ראובן אדלר ואייל חומסקי החלו בתהליך לרכישת חלקו של שמואל ורשבסקי במשרד הפרסום המשותף

ראובן אדלר ואייל חומסקי החלו בתהליך רכישת חלקו של שמואל ורשבסקי במשרד הפרסום המשותף אדלר חומסקי & ורשבסקי, כך נודע ל-TheMarker. ורשבסקי מחזיק 10% ממשרד הפרסום ועל פי הערכות רכישת חלקו תסתיים בתוך כשנתיים.



אדלר וחומסקי מחזיקים כיום ב-39.5% מהבעלות על המשרד, כל אחד. בעלי מניות אחרים כוללים את אורי לברון, מנהל הקריאייטיב של המשרד, המחזיק ב-8%; ואבשלום הרצוולף, ראש קבוצת לקוחות במשרד, המחזיק ב-3%. את מניותיו של ורשבסקי ירכשו אדלר וחומסקי בלבד, כך שבתום התהליך יחזיק כל אחד מהם ב-44.5% מהבעלות במשרד.



עד לתום תהליך הרכישה, לא צפוי שמו של המשרד להשתנות. כמו כן, ימשיך ורשבסקי לשבת בו ולנהל מתוכו את החברה שהקים - "גו לוגו" (Go Logo) העוסקת בשיווק חברתי ואידאולוגי. את גו לוגו הקים ורשבסקי יחד עם לני ארמן לפני כשנתיים, המשרד עוסק בפיתוח מותגים באמצעות פעילות חברתית. עם לקוחות החברה נמנים חברת התוכנה אורקל ישראל, משרד הביטחון וניופאן ודלק - כולם גם לקוחות של משרד הפרסום.



בתגובה לשאלה אם מבנה הבעלות באדלר חומסקי & ורשבסקי עומד להשתנות בקרוב, אמר אתמול ורשבסקי כי "לעת עתה אין שינוי במבנה הבעלות של משרד הפרסום, אני שותף ובעל מניות בו".



משרד הפרסום אדלר חומסקי & ורשבסקי נוצר ממיזוג שני משרדי פרסום ב-1998. באותם ימים היה אדלר חומסקי משרד פרסום קטן, המזדנב במיקום 13 בדירוג משרדי הפרסום הגדולים בישראל. אך אז הגיעה ההזדמנות הגדולה - אדלר חומסקי הקטן התמזג עם אחד המשרדים הגדולים בענף באותם ימים - ורשבסקי פרייליך דובב, וחומסקי מונה למנכ"ל. המיזוג הקפיץ את המשרד במעלה דירוג משרדי הפרסום בישראל וכיום מדורג אדלר חומסקי & ורשבסקי במקום רביעי, אחרי מקאן אריקסון, באומן בר ריבנאי ושלמור אבנון עמיחי.



כבר ב-1998 החלו המגעים לרכישה של 25% מהמשרד על ידי סוכנות הפרסום הבינלאומית GREY - מגעים שלא הבשילו לעסקה עד היום, למרות מספר ניסיונות רב מצד אדלר חומסקי & ורשבסקי. כעת מתכננים השותפים הבכירים, אדלר וחומסקי, לרכוש 25% ממשרד גלר-נסיס, ולהגדיל את אחזקתם בו בהמשך ל-50%, אם העסקה הראשונית תוכיח את עצמה.



מנתונים שפירסמה שלשום יפעת בקרת פרסום עולה כי היקף הפעילות השנתי של אדלר חומסקי & ורשבסקי ב-2004 היה 66 מיליון דולר במחירים ריאליים. לשם השוואה, היקף הפעילות של המשרד הגדול בתעשייה, מקאן אריקסון, היה 86 מיליון דולר.



2004 היתה טובה מאוד לאדלר חומסקי, שקיבל לאחר שנים רבות של המתנה נתח מתקציב פרסום סלולרי גדול - אסקייפ של פלאפון. אמנם קודם לכן טיפל בתקציב מירס, אך "החגיגה" הגדולה הגיעה השנה עם קבלת התקציב, שהגדיל משמעותית את היקפי הפעילות של המשרד. המשרד אמנם נשאר במקום רביעי, כמו ב-2003, אך הוא צימצם משמעותית את הפער בינו ובין שלמור אבנון עמיחי המדורג שלישי. רכישת בעלות בגלר נסיס צפויה לחזק משמעותית את המשרד.



עם לקוחותיו הגדולים של אדלר חומסקי נמנים בזק, בזק בינלאומי, פרוקטר & גמבל, פלאפון, קבוצת צ'מפיון מוטורס, יפאורה תבורי ועוד; ברשימת הלקוחות הגדולים של גלר נסיס נמנים החברה המרכזית למשקאות קלים (קוקה קולה ישראל), פרוקטר & גמבל, קבוצת cal ועוד.