מאת סיון קלינגבייל ורותם שטרקמן
חברת קלאבמרקט מפגרת בתשלום שכר הדירה בסניף ג'מבו שהיא מפעילה ברב המכר בצומת גלילות, המשתרע על שטח של כ-6,500 מ"ר - כך נודע ל-TheMarkre. עוד נודע כי כמה מספקי הרשת התבקשו לדחות קבלת תשלומים על מוצרים שסיפקו לה או לפרוס אותם. קלאבמרקט אינה מפרסמת את שכר הדירה שהיא משלמת בסניף בגלילות, אבל ידוע כי סינמה סיטי השוכרת בקומה השנייה 8,000 מ"ר משלמת לחברת היפרשוק 88 שבבעלות תנובה ואי.די.בי, הבעלים של המתחם, כ-12% מהמחזור או 12 דולר למ"ר - הגבוה בהם.
באי.די.בי הכחישו את הידיעה מכל וכל. לא ניתן היה להשיג את תגובת תנובה. מקלאבמרקט נמסר בתגובה: "רשת קלאבמרקט סיימה את 2004 עם תזרים מזומנים חיובי בהיקף של עשרות מיליוני שקלים. אנחנו מיישמים בהצלחה את התוכנית העסקית שלנו, תוך המשך התבססות על מנועי הצמיחה בהם חנויות ג'מבו, המותג הפרטי פרמייר קלאב והמשך יישום תוכנית ההשקעות.
"להצלחה זו שותפים רבים, בין היתר הספקים, שעמם אין לנו כל חילוקי דעות. הרשת מקיימת עמם שיתוף פעולה מלא וכל החלטה מתקבלת בהסכמת שני הצדדים. חלק ממהלך עסקים רגיל של כל רשת שיווק הוא טיפול בעניין האשראי כחלק בלתי נפרד מהתנאים המסחריים מול הספקים לשיפור הרווחיות. כך נוהגים כולם, וכך גם אנחנו נוהגים במציאות היום-יומית".
ג'מבו גלילות הוא אחד מסניפי הג'מבו הראשונים שהקימה קלאבמרקט. הסניף הוסב לסניף ג'מבו בהשקעה של יותר מ-10 מיליון שקל עם כניסתו של יעקב גינצבורג לתפקיד מנכ"ל קלאבמרקט, לאחר רכישתה על ידי קבוצת מוזס-בורביץ-רוזן ב-2001.
תחת ההנהלה החדשה פתחה הרשת בתוכנית התייעלות מקיפה שכללה סגירת 25 סניפים, הסבת יותר מ-40 לסניפי חצי קופה ופתיחת חנויות ג'מבו חדשות. כחלק מתוכנית ההבראה פיטרה הרשת כ-1,800 עובדים, כ-33% מכוח האדם שלה לפני הרכישה. ביולי 2004 הודיעה הרשת על צעדי התייעלות בהם פיטורי 50 עובדי מטה וקיצוץ שכר הבכירים.
קלאבמרקט היא רשת פרטית ואיננה מפרסמת דו"חות כספיים. זו הרשת השלישית בגודלה בישראל, אחרי שופרסל והרבוע הכחול. היקף מכירותיה היה ב-2003 כ-3.335 מיליארד שקל.
תביעה אחת, בדבר אי תשלום דמי שכירות, הוגשה באחרונה נגד קלאבקמרקט. חברת מראה המפרץ הגישה ב-11 בינואר בקשה לצו עיקול זמני במעמד צד אחד, בטענה שקלאבמרקט לא שילמה שכר דירה לינואר על חנות הג'מבו הנמצאת במרכז המסחרי שלה ליד קיבוץ עין המפרץ הסמוך לעכו, המשתרעת על שטח של 6,490 מ"ר. בקלאבמרקט טענו כי המשכירה לא עמדה בהבטחותיה כלפיהם באשר לתמהיל החנויות במרכז המסחרי.
על פי נתוני חברת המחקר איי.סי נילסן, ב-2004 איבדה קלאבמרקט חלק מנתח השוק. החברה שב-2003 היתה היחידה מבין הרשתות הגדולות שהציגה צמיחה, ירדה מ-14.5% ל-13.7% משוק המזון העיקרי (השוק המבורקד - שוק הקופות הרושמות קוראות הברקוד, המהווה כ-70% משוק מוצרי המזון, השתייה וטיפוח הגוף והבית). זו ירידה של 2% במכירות.
עם זאת חנויות הג'מבו של קלאבמרקט התחזקו ב-2004 לעומת 2003. ב-2004, על פי אי.סי נילסן, ריכזו חנויות הג'מבו של קלאבמרקט 4.8% ממוצרי הצריכה, לעומת 4.5% ב-2003. לקלאבמרקט כ-120 סניפים במותגים: זול פה, חצי קופה, קלאבמרקט וג'מבו.
ב-2004 ניתן להצביע בקלאבמרקט על ירידה החל מהרבעון השני. בבחינה של תת הרשתות יש עלייה בג'מבו; עלייה גם בזול פה, הרשת החרדית המצליחה (מ-3.2% ל-3.6%); וירידה ניכרת בחצי קופה (מ-4.9% ל-3.7%).
באחרונה הודיעה קבוצת בורוביץ, הבעלים של קלאבמרקט, כי תקים קבוצת מזון שתרכז את רכישת המזון לחברות שבבעלותה: קלאבמרקט, ניו פארם, סונול, תחנות הנוחות של סונול ואל על. הקמת החברת המזון צפויה לשפר את מחירי הקנייה של הקבוצה עקב חיזוק כוח המיקוח שלה מול הספקים.