רענן סעד, מנכ"ל משרד הפרסום פוגל: "תקציבי הפרסום של דודי וייסמן יגדילו אותי ב-20%"

אם בעבר הסתפקו משרדי הפרסום בהתמקצעות בתחום הפרסום, תוך ניסיון להגדיל את היקף הפעילות שלהם על בסיס תקציבי פרסום נוספים, אזי בשנים האחרונות החלו משרדי הפרסום הגדולים להתרחב לכיוונים נוספים. בשנתיים האחרונות רוצים כל משרדי הפרסום הגדולים ליהפך ל"קבוצת פרסום".



הראשון היה מקאן אריקסון, שהחל בשנתיים האחרונות לפעול כקבוצה, עליה נמנים משרד הפרסום, חברת רכש המדיה, חברת הפרסום האינטראקטיבי, חברת יחסי הציבור, משרד לטיפול בפרסום מגזרי וחברת הקד"מ. הרעיון היה שלקוחות משרד הפרסום - העוגן העיקרי של הקבוצה - יקבלו גם את שאר השירותים מהחברות האחרונות בקבוצה.



בשנה האחרונה הפכו גם אדלר-חומסקי & ורשבסקי לקבוצה, אליה הצטרף באחרונה גלר-נסיס וובאומן בר ריבנאי, שפועל כקבוצה יחד עם חברות הפרסום הקטנות יותר רגב קוויצקי, אזימוט ואקספרט. גם בקבוצות אלו יש משרד פרסום מקוון, חברת רכש מדיה וחברה מגזרית.



כעת מצטרף גם פוגל. "יהיה שינוי במבנה הארגוני של המשרד", אומר סעד. "כל החשיבה והחזון של דוד פוגל (המייסד ובעל המניות העיקרי א.צ) וההנהלה היא לעבור מהראייה הצרה של משרד פרסום, להסתכלות על השוק כקבוצה. המהלך עם שטרית הוא ראשון בסדרת מהלכים אסטרטגיים, שיהפכו אותנו לקבוצה הנותנת שירותים שונים".



לדבריו, "בתחום האינטרנט, הקמנו את אוגילבי אינטראקטיב, שהכפיל את היקפי הפעילות בשנה החולפת, וצפוי לגדול ב-40% נוספים ב-2005. אני אבדוק ברצינות גם כניסה לתחום המגזרים - נקים יחידה נפרדת או שנחבור לחברה קיימת. בכל מקרה, אפעל ליצירת פתרון בפרסום מגזרי ללקוחותינו. כיום תקציבי הפרסום המגזריים של לקוחותינו מתנהלים בחברות פרסום מגזרי אחרות. אני מעריך שיש ביננו ללקוחות רמת אמון גבוהה, וחלקם הגדול יעביר אלינו את התקציבים".