"הפלאזה הוא לא עוד פיסת נדל"ן. זה חלום של הרבה אנשים. זה עולם של פנטסיה", אומרת גל נאור. לא מכבר מונתה נאור, בת 32, אדריכלית ישראלית אלמונית, לאחראית על העיצוב מחדש של המקום. היא תעבוד לצדו של משרד האדריכלים של קוסטאס קונדיליס, הנחשב בניו יורק לארכיטקט יעיל במיוחד, גם אם לא מהיצירתיים ביותר.
נאור היא בתו של איש העסקים יצחק תשובה, הבעלים החדש של המלון, ששילם בעדו 675 מיליון דולר. תשובה, אולי איש העסקים הבולט בישראל בעשור האחרון, הוא בעל השליטה בחברת דלק ומחזיק בהשקעות נדל"ן גדולות בחו"ל. הונו מוערך במיליארד עד מיליארד וחצי דולר. "הצד היצירתי בפרויקט יהיה שלי", אומרת נאור. "החלק של קונדיליס הוא בעיקר בכל מה שקשור לעבודה מול הרשויות".
ואכן, קונדיליס נודע כארכיטקט שיודע לעמוד בתקציב ולהתמודד עם המבוך הביורוקרטי של מערכת האישורים העירונית. ארכיטקט של יזמים, שמרבה לעבוד עם דונלד טראמפ.
"אנחנו עובדים עכשיו ימים ולילות על הפלאזה", אומרת נאור. "לקונדיליס יש צוות של כעשרה אנשים העובדים על הפרויקט, ובמשרד שלי יש ארבעה עובדים. אנחנו נמצאים בסיעור מוחות באופן קבוע. אנחנו לוקחים את המלון כולו, שיש בו 800 חדרים, ויוצרים קומפלקס שונה לגמרי: 200 יחידות דיור של 3-1 חדרים; הדירה הגדולה ביותר תהיה בשטח של כ-300 מ"ר. הדירות האלה יפנו אל סנטרל פארק ולשדרה החמישית. החללים יהיו גדולים מאוד, ולהערכתנו מי שיקנה את הדירות האלה הם אנשים שאוהבים לארח.
"בחלק השני של הפלאזה נשאיר רק 150 חדרי מלון. אנחנו מתכננים מלון ברמה של שישה כוכבים; זה סטנדרט חדש של רמת שירותים גבוהה מאוד. בשאר הבניין - ואולי זה האתגר הגדול ביותר - יהיו שש קומות של חנות כלבו יוקרתית ובה בוטיקים של מעצבים שונים. חלק מהחנות יהיה אולם הנשפים הגדול והמהודר של המלון. זה שילוב שמצריך המון עבודה. כל אחד מהאלמנטים האלה, הדירות, המלון ובית הכלבו, צריך להשתלב עם האחרים. זה אתגר לא פשוט".
אתגר לא פשוט מציב לפניה גם הזמן העומד לרשותה. כל העבודה הזאת צריכה להתבצע במהירות: הפלאזה ייסגר בסוף אפריל ובתוך 18 חודשים על העבודות בו להסתיים. הסיבה לכך פשוטה. שוק הדירות של ניו יורק לוהט, ויש הטוענים שהבועה עלולה להתפוצץ.
נאור מודעת לאתגר ולהזדמנות שנפלה בחלקה. "אני לא צריכה לעצב מחדש את הפלאזה. אני צריכה לשמר את הקיים ולשפר את מה שדורש שיפור. התוספות שלי לעיצוב יהיו גם הן בסגנון מינימליסטי ונקי. כל אדם רגיל שבא לכאן מרגיש שהוא בן מלך. המלון כולו נבנה לפני כ-100 שנה בסגנון של הרנסנס הצרפתי, ומה שאנחנו מנסים לעשות זה לשמר את הגדולה. נשמור על החללים הגדולים והמפורסמים".
מי הקהל שהיא מעצבת בעבורו? "אנחנו מעריכים שהרבה תושבי חוץ ירצו שתהיה להם דירה בפלאזה, בניין עם הרבה הילה ובמיקום מעולה במנהטן", היא אומרת. "גם אמריקאים מכל רחבי ארצות הברית עשויים להתעניין בדירה שנייה בפלאזה".
תחת זכוכית מגדלת
עסקיו של תשובה בארצות הברית מנוהלים באמצעות חברת אלעד, ובראשה מיקי נפתלי העומד בעצם בחזית הפעילות בשוק הנדל"ן הסוער של העיר. כל מה שנפתלי, קונדיליס ונאור עושים נמצא היום תחת זכוכית מגדלת. הפלאזה הוא בניין מוגן על פי חוקי השימור האמריקאיים. לדברי נפתלי, בתוך הבניין עצמו הם יכולים לעשות ככל העולה על רוחם, אבל הם בחרו שלא למצות את מלוא הפוטנציאל הכלכלי ולא להפוך את כל המלון לבית דירות.
ספק אם הציבור הניו-יורקי היה יושב בשקט אילו הרסו את אולם הנשפים, את אולם ארוחת הבוקר או את האוק-רום, אבל לצוות גם אין כוונה לעשות זאת. "חשוב לנו לשמור על הפלאזה ולהמשיך את סיפור האגדה הזה", אומרת נאור. "זה מקום יפהפה, אבל צריך לחדש ולעדכן אותו. יש כאן מערכות בנות 100 שנה שבכלל לא פועלות".
נאור, אם לשלושה ילדים, נולדה אל תעשיית הבנייה והארכיטקטורה. היא הבת השנייה מבין חמשת ילדיו של תשובה, ובשבתות הצטרפה לאביה שנהג לסייר באתרי הבנייה שלו. "מגיל 15 ידעתי שאני רוצה להיות אדריכלית. ובבית לימדו אותי שגם השמים הם לא הגבול", היא אומרת.
אחרי הצבא למדה בניו יורק לתואר ראשון בבית הספר לאדריכלות פראט. אחר כך עבדה עם שניים מהמרצים שלה. בארץ עבדה בשני משרדי אדריכלים ואחרי שנתיים פתחה משרד בנתניה ובו שישה עובדים. הפרויקט הגדול ביותר שלה עד כה הוא המרכז הלוגיסטי של חברת דלק מוטורס בצריפין, שאותו תיכננה עם משרד בראל לויצקי כסיף. עכשיו היא מתכננת מרכז קונגרסים במכללה האקדמית בנתניה ובו ארבעה אולמות.
נאור גם עיצבה ותיכננה את בית משפחת תשובה ברמת פולג, הניצב על שטח של 2.5 דונם. "הוא בנוי בצורה שעוטפת וחובקת בריכה וחצר פנימית. הכל נבנה סביב המשפחתיות, שזה האלמנט החזק של הבית. יש משחק ושילוב של מעטפת כפרית עם טוויסטים מודרניים. אם הצלחתי לעבור את זה, אז עברתי הכל", היא צוחקת.
בשנת 2001 היא החלה לעבוד גם בניו יורק על הפרויקטים של אביה, והמשרד שלה בעיר נפתח בסוף 2004. כיום היא מעסיקה בו עשרה עובדים. הפרויקט הראשון שלה היה בניין המיועד לשימור שבנתה משפחת אסטור כספרייה ציבורית. בסופו של דבר הוקמו בתוך הבניין 54 יחידות דיור. כיום היא עובדת על חמישה בתי מגורים שונים במנהטן שחברת אלעד מסבה לבנייני מגורים מודרניים, חלקם בניינים המיועדים לשימור.
העיצוב שלה - נקי ומינימליסטי - מקובל כיום בשוק הדירות המודרניות. "אנחנו עושים מחקר מעמיק על כל בניין, ההיסטוריה שלו, מי היו הדיירים ועוד", אומרת נאור. "בדרך הזאת נולדים הרבה מאוד אלמנטים. את זה אנחנו משלבים עם הדרישות של היזם, והצוות השיווקי מגדיר לי מי האוכלוסייה שהדירה מיועדת לה. אנחנו לוקחים את כל זה ורוקמים סיפור".
האם היא מודעת לכך שאנשים יגידו שהיא מקבלת את העבודות משום שהיא בתו של תשובה? נאור אומרת שזה לא נכון. "אני צריכה להילחם על כל פרויקט", היא אומרת. "חובת ההוכחה חלה עלי כל הזמן. היו לי גם אכזבות: היו דברים שרציתי לקבל ולא קיבלתי".
האבא יצחק תשובה קנה - הבת גל נאור, ארכיטקטית אלמונית, תעצב
חיים הנדוורקר
18.2.2005 / 10:59