וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

עליית מחירי הפלדה הזניקה את הרווח הנקי של פקר ב-47% לרמה של 34 מיליון שקל

עומר שרביט

27.3.2005 / 16:10

פקר מנמיכה ציפיות להמשך: במידה שמחירי הפלדה יתייצבו כצפוי, שיעורי הרווחיות יירדו; יוסף פקר, היו"ר, משך שכר של 122 אלף שקל בחודש; סעיף המלאי של החברה גדל ב-82 מיליון שקל



חברת פקר פלדה, שבשליטת אפריקה ישראל ונלי פקר, ממשיכה ליהנות מהמיזוג עם חברת ידפז באמצע 2003, ובעיקר מהעלייה החדה במחירי הפלדה: האחרונים עלו מאז דצמבר 2003 בעשרות אחוזים, והגדילו את מחזורי המכירות בהתאם. פקר סיימה את 2004 עם גידול של 47% ברווח הנקי לרמה של 34.3 מיליון שקל וגידול של 30% בהכנסות ל-1.06 מיליארד שקל.



את עיקר הרווח תרם מגזר הפלדה שמכירותיו הסתכמו ב-782 מיליון שקל (עלייה של 14%), והרווח הנקי שנבע ממנו הסתכם ב-28 מיליון שקל (עלייה של 51%). עם זאת, החברה מודיעה ביחס למגזר הפלדה כי במידה שמחירי הפלדה יתייצבו כפי שצפוי, שיעורי הרווחיות יירדו.



מקטע נוסף שהשתפר בצורה משמעותית הוא הקרמיקה: מכירות נגב קרמיקה עלו ב-8.6% ל-285 מיליון שקל והרווח הנקי גדל ב-41% ל-8.8 מיליון שקל. כמו מחירי הפלדה, גם מחיר הרכישה של הקרמיקה עלה מאז 1999 בהדרגה בכ-130%. נגב קיזזה את ההשפעה השלילית של עליית מחירי חומרי הגלם, האנרגיה וההובלה, באמצעות הגבלת הורדת המחירים. ירידה זו נבעה מביטול מס הקנייה הממשלתי על יבוא קרמיקה בתחילת 2004 שהורידה, כאמור, את מחירה בשוק.



סך כל הרווח הגולמי של החברה צמח לכ-250 מיליון שקל (ביחס ל-170 מיליון שקל), ושיעורו מסך ההכנסות גדל ל-23% ביחס ל-20% בשנה המקבילה. תזרים המזומנים מפעילות שוטפת בחברה היה שלילי, והסתכם ב-29.3 מיליון שקל.



כמו במקרה של חברת סקופ שפירסמה בשבוע שעבר, גם חברת פקר זקוקה למנות גדושות של הון חוזר שמוצאים את ביטויים בסעיפי המלאי והלקוחות. סעיף המלאי גדל ב-82.6 מיליון שקל ויתרות הלקוחות בסך של כ-44.8 מיליון שקל. משך הזמן בין הזמנת הפלדה לאספקתם נע בין חודש וחצי לארבע חודשים. בקופת המזומנים של פקר היו, נכון לתום תקופת הדו"ח, 81 מיליון שקל.



ההון העצמי של החברה הסתכם ב-2004 ב-248 מיליון שקל, שהיוו 22.8% מסך המאזן ביחס ל-240 מיליון שקל, שהיוו 25.8% מסך המאזן ב-2003.



לאחרונה רכשה פקר ידפז כ-28% מארקל תמורת 20 מיליון שקל. החברה חילקה באפריל 2004 דיווידנד של 13.2 מיליון שקל, ובינואר 2005 חילקה 13.2 מיליון שקל נוספים, שהם ב-60% מהרווחים.



במהלך השנה נקטה פקר במספר פעילויות ייעול, וביניהן מיזוג הפעילויות עם חברת ידפז והעברת רוב פעילויות החברה מכפר סבא לקרית מלאכי ואור עקיבא. בדומה לתהליכים שעברו על תעשיית הטקסטיל, תעשיית הפלדה עוברת בהדרגה למדינות בהן השכר נמוך. פקר פועלת בהתאם, ובימים אלה מקימה חברה בת ברומניה בהמשך לשותפותה בחברה ברוסיה. בין מתחרותיה של פקר ניתן למנות את סקפו, רן פלדות ופולירן.



עלות שכרו של יו"ר החברה, יוסף פקר, הסתכמה ב-2004 ב-1.47 מיליון שקל ושל המנכ"ל ב-1.79 מיליון שקל. אברהם נובוגרוצקי, המשנה למנכ"ל, הסתפק ב-1.1 מיליון שקל.

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully