שופרסל השיקה את הרשת החדשה: שופרסל דיל

יו"ר שופרסל אברהם ביגר, ומנכ"ל הרשת אפי רוזנהויז, הציגו הבוקר את המותג החדש - שופרסל דיל. במסיבת עיתונאים שנערכה בסניף שופרסל דיל החדש ברמלה, הצהיר רוזנהויז: "זהו מהלך של מובילות אקטיבית שתשנה את פניו של שוק המזון בישראל. זוהי רשת ללא מבצעים, ללא 1+2, וללא קנה - קבל. המחירים קבועים כל הזמן", הסביר רוזנהויז.

אסטרטגית המחירים הקבועים ניכרת בכל פינה בסניף החדש. בתוך החנות פרוסים שלטי ענק, עליהם מודפסים מחירי המוצרים. רוזנהויז התחייב כי המחירים יישארו קבועים לאורך חודשים ולא ישתנו. לדבריו, הרשת דבקה באסטרטגיה של מחיר נמוך כל הזמן (every day low price) לפיה, המחירים נותרים קבועים גם כאשר הרשתות האזוריות יוצאות בתחרות. "לא תראו אצלנו מודעות ביום שישי עם מחירים התקפים רק לשבוע", הבטיח רוזנהויז.

האסטרטגיה עליה מתבססת רשת שופרסל דיל היא אסטרטגיית מחיר, אם כי רוזנהויז אינו מתחייב שמחירי כל המוצרים בה יהיו הזולים ביותר, אלא שסל המוצרים יהיה הנמוך בישראל. לדבריו, "מי שימכור בפחות, נאחל לו את ברכת הדרך, כי הוא לא ישרוד לאורך זמן. אנחנו מוכרים מוצרים אמיתיים, המחירים נמוכים וקבועים לאורך חודשים רבים", אמר רוזנהויז.

את השקת הרשת ילווה קמפיין פרסומי בהשקעה של 1.5 מיליון דולר, באמצעות גיתם BBDO בסיסמה - שופרסל דיל. הכסף שלך קונה יותר.

שופרסל דיל היא חלק מהתוכנית האסטרטגית שהציגה שופרסל לפני מספר חודשים, לפיה כל פעילות הרשת תאוחד תחת מותג על אחד - שופרסל. במקום מספר תתי רשתות עם שמות שונים כגון, מחסני מזון, יוניברס קלאב, היפרנטו ועוד, תפעיל שופרסל שלוש תתי רשתות בשמות: שופרסל דיל, שופרסל שלי (רשת עירונית) ושופרסל ביג (one stop shop). גם המותג הפרטי ומועדון הלקוחות עתידים להתכנס תחת המותג שופרסל תוך מספר חודשים. תת הרשת הפונה לקהל החרדי ופועלת במותגים ברכת רחל וקוסמוס מהדרין, עתידה להיכנס גם היא תחת המיתוג מחדש, אם כי עדיין לא הוחלט תחת איזה שם. בשופרסל אומרים כי הפורמטים החדשים שלהם יתנו מענה בפריסה ארצית לכל קשת הצרכים של הלקוחות - מקנייה זולה ועד חווית קניות. בשופרסל מאמינים כי המודל יאפשר הגדלת נתח הלקוחות ויגדיל את נאמנותם לרשת.

רשת שופרסל דיל היא תת הרשת הראשונה מתוך השלוש, שיוצאת לדרכה. הרשת מונה כיום 23 חנויות בפריסה ארצית ותמנה 27 חנויות עד ראש השנה. שופרסל דיל הוקמה על בסיס חנויות יוניברס קלאב וחנויות אזוריות אחרות. הדבר ניכר בצורת המדפים ובכך שהרשת מציעה מוצרים גם במארזים גדולים במיוחד, כפי שהיה נהוג ביוניברס קלאב. עם זאת בתצוגת הירקות הושקעה מחשבה רבה, והיא כוללת מדפים רחבים ותאורה מחמיאה. שופרסל השקיעה בסניפי הרשת 50 מיליון שקל.