וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

יאהו מנסה לזכות בהערכת שוחרי הטכנולוגיה

קווין קלהר

10.4.2005 / 8:57

יאהו נכנסה בשקט אך באגרסיוויות לטכנולוגיות המתקדמות ביותר באינטרנט, בניסיון לחזור למעמדה כמובילה בפיתוח טכנולוגי ולא עוד כחברה הנגררת אחר גוגל בתחום החיפוש



TheStreet.com



יאהו, החברה האחראית לפורטל ואתר החיפוש באינטרנט, שלאחרונה עומדת בצילה של גוגל, החלה ביוזמות חדשות שעשויות להציב אותה בחזרה בחזית האינטרנט.



יאהו נכנסה באופן שקט אך אגרסיווי לטכנולוגיות המתקדמות ביותר בתחום - חיפושים אנכיים, בלוגים, רשתות חברתיות והפצת תוכן בטכנולוגיית really simple syndication) RSS), כולן פופולריות בקרב חובבי טכנולוגיה. מפתחי תוכנה ומשקיעים הקשורים בטכנולוגיות אינטרנט מתפתחות אומרים שהטכנולוגיות הללו מייצגות את הגל החדש בפיתוח האינטרנט והן עשויות לכבוש את לב ההמונים.



התשובה לשאלה אם התחומים הצעירים הללו יתורגמו לכסף עדיין אינה ברורה. אולם אם הם אכן יצליחו, עשויה יאהו להיות הראשונה שתיהנה מכך. באופן מיידי יותר, הן כבר עוזרות לחברה להחזיר לעצמה את מעמדה בקרב קהל הליבה כמובילה בפיתוח טכנולוגי, ולא עוד חברה הנגררת אחרי גוגל בתחום החיפוש.



"ב-18 החודשים האחרונים, יאהו נהפכה מפורטל לאתר המשלב באופן חכם אמצעים חדשים בחיפוש", אמר כריס שרמן, עורך ב"סרץ' אנג'ין ווץ'". "אתה שומע יותר אנשים שאומרים שיאהו חוזרת לעצמה, אך למעשה היא מעולם לא הלכה לשום מקום".



במידה מסוימת, ההשוואות לגוגל אינן הוגנות. גוגל מפנה את משתמשיה לאתרים אחרים במהירות האפשרית - אסטרטגיה, שבאופן פרדוקסלי מחזירה אליה את המשתמשים המכורים ליעילותה. בנוסף, גוגל יוצרת לעצמה הכנסה כשהמשתמש מקליק על אחת הפרסומות באתר שמפנה אותו לאתר החברה. התמקדותה של גוגל באסטרטגיה זו גורפת ומסיבה זו הכנסותיה מפרסומות הן גבוהות יותר מאלה של יאהו.



יאהו בחרה בדרך שונה לחלוטין. חלק קטן מהכנסותיה מגיע מקישורים לפרסומות ואילו חלק הארי מגיע מהתוכן שבאתר שלה, דבר המחייב אותה לנסות ולהחזיק את המשתמשים באתר שלה.



וזהו המקום שבו נכנסים אוהבי הפיתוחים החדשים. בסוף מארס, השיקה יאהו את יאהו 360, עמוד הדומה לאתר הרשת החברתית של פרנדסטר (Friendster), היוצרת זהות מקוונת למשתמשים, יחד עם תמונותיהם, ביקורת מסעדות וביוגרפיות אישיות. המשתמשים יכולים להוסיף לעמוד שלהם גם בלוג, שהוא רשומה מקוונת של חוויות אישיות, תחום אינטרנטי שמתפשט כיום כאש בשדה קוצים.



"מערכת אקולוגית חדשה מתפתחת באינטרנט סביב בלוגים ותכנים נוספים של הדור הבא", כתבה מריאן וולק, אנליסטית בססקואנה פייננשל גרופ. "פוטנציאל הרווח מאסטרטגיית התוכן המתקדם הוא רציני, מאחר שהוא יכול לשנות את אופן השימוש שלנו באינטרנט. תחומי העניין של המשתמשים מאד, ויאהו תצטרך להוביל בשטח זה אם ברצונה לשמור על הובלה בשוק", אמרה וולק, שלחברה שבה היא עובדת אין שום יחסי חיתום עם יאהו.



בלוגים וטכנולוגיית רשתות חברתיות הוכיחו את עצמם כבעייתיים בייצור הכנסה קבועה, ולראיה - חברת פרנדסטר החתימה מיליוני משתמשים, אולם לא הצליחה להחזיק בהם. אולם הגמול עשוי להיות עצום: תארו לעצמכם מה זה לאפשר לעשרות מיליוני אנשים ליצור את התוכן בפורטל שלכם מבלי לשלם להם סנט אחד, ועוד להוסיף פרסומות לצידם.



הודות לטכנולוגיית RSS, שהיא פירוש חדש לטכנולוגיית הפצת תוכן בשם Push, יש ליאהו עוד גימיק להשאיר את הגולשים באתר שלה. לפני עשור, ניסתה טכנולוגיית Push לקבץ תכנים אישיים ל-PC, אך לא הצליחה בשל מהירות הגלישה באותה תקופה. RSS מגשימה את היעד הזה ללא המולה רבה. היא מאפשרת לגולשים לצרף קישורים לאתרי חדשות ולבלוגים החביבים עליהם בדף אינטרנט אחד. אם יאהו תגשים את יעדיה, עמוד כזה יהיה חלק מהפורטל שלה.



כדי להצליח, על יאהו לזכות בהערכה מחודשת של שוחרי הטכנולוגיה, שהם המשתמשים הראשונים בטכנולוגיות הבלוג והרשתות החברתיות. וגם כאן ערכה יאהו כמה שינויי מפתח קלים. היא קנתה את פליקר, אחד מאתרי הרשתות החברתיות החמים ביותר כיום, והוציאה תחת ידיה מנוע חיפוש חדש המתמקד בעבודות שזכו לרשיון מקריאייטיב קומונס, מערכת המאפשרת לאמנים, מפתחים ואחרים שליטה גמישה יותר על זכויות יוצרים.



המושג מנוע חיפוש ממוקד הוא עוד פיתוח שיאהו דחפה באגרסיוויות. יותר אתרים מעדיפים חיפוש אנכי - או המותאם לאזור מסוים, כמו קמעונאות, בריאות או נסיעות - על פני חיפושים כלליים, שעלולים להביא תוצאות לא רלוונטיות. יאהו רכשה אתר לחיפוש נסיעות בשם פייר צ'ייס (FairChase) בקיץ שעבר ובשבוע שעבר הודיעה על שדרוג התוכנה עבור חיפושים מדויקים יותר.



בניגוד לחברות טיולים מקוונות רבות, שתוצאותיהן מוטות עקב שיתוף בהכנסות או השקעות של חברות תעופה גדולות, מנוע חיפוש כמו פייר צ'ייס הוא אגנוסטי, כלומר מסוגל למצוא את העסקה הטובה ביותר.



תוספות חדשות אלה מובילות להתאוששות מסוימת במניית החברה. בדצמבר, הגיעה המניה לשיא של 4 שנים - 39.79 דולר; לאחר מכן ירדה ל-30.86 דולר ב-22 במארס, על רקע חששות נרחבים לעתיד המסחר המקוון וחברות החיפוש. יומיים לאחר מכן הודיעה יאהו כי תרכוש בחזרה 3 מיליארד דולר מהמניות הרגילות שלה, או כ-7% משווי השוק שלה, בתוך חמש שנים - הודאה אילמת בכך שמנייתה מתומחרת בחסר ביחס למחיר הצפוי לה. ביום שלישי היה מחיר הסגירה 35.15 דולר, 14% יותר מהשפל של מארס.



"תוכנית הרכישה החוזרת מראה שהתוצאות הנוכחיות, כולל הרבעון הראשון של 2005, הן לפי התכנון", אמר מייקל גאלאנט, אנאליסט ב-CIBC, בדו"ח שפורסם ב-24 במארס. לחברה שלו אין שום קשרי חיתום עם יאהו.

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    0
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully