ז'ק בר ידוע כאחד מבעלי השליטה בחברת המשקאות טמפו. פחות ידועה היא קבוצת כרמל שבשליטתו, המחזיקה נכון להיום במדיקל סנטר סנטר המקרטעת. לאחרונה הגישה החברה טיוטת תשקיף לגיוס הון. למה מיועדת תמורת ההנפקה? הקלישאה אומרת ש"לניצול הזדמנויות בשוק".
אלא שמבט על תוצאות כרמל ל-2004 פותח פתח להשערה נוספת, מוכרת לא פחות בימי גאות אלה ולאור עונת הבצורת של גיוסים ממשלתיים: בר מגייס כי אפשר - לא בהכרח כי צריך.
בקופתה של כרמל כבר ממתינים - נכון לסוף 2004 - מזומנים בהיקף של 106 מיליון שקל תחת הסעיף נכסים שוטפים. נכסים אלה, שמרביתם מושקעים במניות ואג"ח, תרמו לכרמל הכנסות מימון של 7.5 מיליון שקל.
בנוסף, כרמל השקיעה בינואר אשתקד 9.8 מיליון שקל בחברת מילומור של פרדי רובינסון. הסכום ניתן כפיקדון (הניתן להמרה למניות), ונשא ריבית בשיעור ריבית בנק ישראל בתוספת 1.6%.
היקף ההתחייבויות השוטפות של החברה מצטמצם ל-7.6 מיליון שקל בלבד, כך שגם במובן זה אין צורך מיידי ודחוף בגיוס.
מבחינה תזרימית, מצבה של כרמל פחות מעודד: התזרים מפעילות שוטפת שלילי ומסתכם ב-5.88 מיליון שקל. סך המזומנים ושווי המזומנים של החברה הצטמק בכ-20 מיליון שקל לכ-17 מיליון שקל.
לאחר מכירת פעילות המשכנתאות לבנק אגוד ב-2001, החברה נותרה כאמור עם פעילות מהותית אחת: מדיקל סנטר, המפעילה בית חולים פרטי בראשון לציון במבנה שכור בן 4 קומות על שטח של 4,700 מ"ר.
כרמל רכשה את החברה במשותף עם "קבוצת הרופאים", בנובמבר 2003. זאת, בתמורה ל-350 אלף שקל והלוואת בעלים של 7.5 מיליון שקל. מאוחר יותר, ביוני 2004, כרמל רכשה את מלוא הבעלות על החברה מידי "קבוצת הרופאים" תמורת 4.4 מיליון שקל.
מדיקל סנטר, המחזיקה בין היתר גם במחצית הבעלות על המכון הישראלי לפוריות, סיימה את 2004 עם הכנסות של 10.4 מיליון שקל, מתוכם 7 מיליון שקל ממתן שירותי חדר ניתוח. החברה צופה גידול בהכנסות מבית החולים בעיקר כתוצאה מחידוש ההסכמים עם אחת מקופות החולים. בשורה התחתונה, מדיקל סנטר עדיין חולה: בסיכום 2004 הפסיד בית החולים 4.43 מיליון שקל.
בית החולים פועל בתחום מכירת שירותי חדר ניתוח לקופות החולים ולחברות הביטוח. רשיון בית החולים כולל היתר לעסוק בכירורגיה, אורתופדיה, גניקולוגיה, והוא מפעיל 5 חדרי ניתוח ו-33 מיטות אשפוז.
המוסד הרפואי בראשון לציון קיבל, בנוסף לכך, גם הרשאה לעסוק בהפריית מבחנה, בדיקור מי שפיר ובהפסקת הריון.