בעקבות השתלטות נוחי דנקנר על סלקום: מה יעלה בגורל 100 מיליון שקל בשנה - תקציב הפרסום של החברה

תקציב הפרסום של סלקום נאמד ב-100 מיליון שקל בשנה. מדובר באחת מהמפרסמות הגדולות בישראל, שנלחמת מלחמות שיווקיות עתירת דולרים בפרטנר ופלאפון.



לפני כשנה וחצי עשתה סלקום מהלך דרמטי, והעבירה את התקציב ממשרד הפרסום באומן-בר-ריבנאי - שטיפל בתקציב מאז הקמת המותג בישראל - אל מקאן אריקסון. במשך שנה וחצי ישבו אנשי מקאן אריקסון וסלקום על המדוכה, ובנו מהלך ריענון למותג, שיסודותיו הם חיבור של "סלקום" לעולם המוזיקה הישראלית.



הבכירים במסדרונות מחלקת השיווק של סלקום מביעים שביעות רצון מהעבודה עם מקאן אריקסון.
אולם את הרומן הזה עשוי לקטוע המהלך של נוחי דנקנר לרכישת השליטה על סלקום. כל עוד החזיק נוחי דנקנר ב-25% מסלקום בלבד, רמת ההשפעה שלו על סוגיות כמו מסירת תקציב הפרסום למשרד פרסום כזה או אחר היתה מוגבלת. המפסיד העיקרי מכך היה ידידו הטוב של דנקנר, מודי כידון, מבעליו של משרד הפרסום גיתם BBDO.



כידון נחשב לפרסומאי המקורב ביותר לדנקנר, והידידות הזו באה לידי ביטוי גם בתקציבי פרסום של איי.די.בי. שמקבל גיתם. כך, למשל, מטפל גיתם בתקציב שופרסל, שנמצאת כעת בעיצומו של מהלך מיתוג מחדש עתיר דולרים. כידון עצמו היה חלק בלתי נפרד מהצוות שהוקם על מנת לבנות את המהלך ביחד עם הנהלת שופרסל. כך מטפל גיתם גם בחלק מתקציב חוגלה-קימברלי, הנמנית אף היא על קבוצתו של דנקנר, כמו גם בתקציבי הפרסום של חברת הבניה אזורים, כלל ביטוח וכלל תיירות.



לעומת זאת, את תקציב הפרסום של נטוויז'ן, השייכת אף היא לדנקנר, הוא העדיף להשאיר בידי מקאן אריקסון, כמו גם חלקים מתקציב חוגלה-קימברלי.



בשנים האחרות, אחת לכמה חודשים, נפוצה שמועה על כך שנוחי דנקנר מנסה לייצר מהלך להעברת חלק מתקציב סלקום לידי גיתם. כעת, גורסים מקורביו של דנקנר, צפויים חלק מ-100 מיליון השקל לעבור מידיו של אילן שילוח, בעליו של מקאן אריקסון, לידיו של מודי כידון. עכשיו נשאלת השאלה האם אכן יעזוב חלק מהתקציב את מקאן, בתוך כמה כמה זמן ומה תהיה ההשפעה של המעבר על שני משרדי הפרסום.