בית ההשקעות דש , שבשליטת ברגר הולדינגס, סיים את הרבעון הראשון של השנה עם עלייה של 53% ברווח הנקי ל-3.59 מיליון שקל. עקב הפרשות גבוהות לפרישת מנהלים ועלייה בהוצאות השיווק, דש רשמה ב-2004 ירידה של 36% ברווח הנקי ל-4.7 מיליון שקל.
ההפרשות למנהלים פורשים הסתיימו ולאחרונה מינתה החברה את יעקב אלינב, לשעבר משנה למנכ"ל בנק הפועלים, ליו"ר דש. את פירות ההשקעות המאסיוויות בשיווק ניתן לראות דרך היקף הנכסים: בשלושת החודשים הראשונים של השנה צברה דש כ-950 מיליון שקל בקופות הגמל, קרנות הנאמנות ובניהול התיקים. מינואר 2004 גדל היקף הנכסים המנוהל ב-2.7 מיליארד שקל. נכון לסוף מארס, דש מנהלת 9 מיליארד שקל ולפחות בענף קופות הגמל מדובר בברוקר הפרטי הגדול ביותר.
הצבירה של הנכסים ניכרת בשורת ההכנסות: הכנסות דש לרבעון הראשון גדלו ב-53% לכ-21.2 מיליון שקל. השיפור נמשך גם ברווח התפעולי שצמח ברבעון הראשון לרמה של כ-6.5 מליון שקל - בדומה לרווח התפעולי בשנת 2004 כולה.
ירידה נרשמה בהכנסות מבטוחות סחירות שהסתכמו בכ-1 מיליון שקל בלבד, בהשוואה להכנסות של כ-2.8 מיליון שקל ברבעון המקביל. בחברה אומרים כי הסיבה היא צמצום היקף החשיפות בתיק הנוסטרו. לדברי קוני לוינסון, מנכ"ל דש, החברה מעדיפה להתמקד בתחומי פעילות בעלי אופי הכנסות קבוע ומעדיפה לצמצם פעילות בתחומים בעלי אופי הכנסות תנודתי. מהלכים אלו מעצימים עוד יותר את הישגי החברה אשר למרות הקיטון ברווחים מני"ע הצליחה להציג גידול ברווח לפני מס לרמה של 7.2 מיליון שקל (56% גידול).
דש מתאוששת: רווח תפעולי של 6.5 מ' ש' ברבעון - בדומה לרווח ב-2004 כולה; הרווח הנקי עלה ב-53% ל-3.59 מ' ש'
עומר שרביט
10.5.2005 / 9:21
