תשלובת פריגת השקיעה 2.5 מיליון דולר במהלך כולל שביצעה לקראת פתיחת עונת הקיץ. במסגרת זו משיקה החברה משקאות חדשים וערכה שינויים במשקאות הקיימים. זאת תוך כוונה להרחיב את נתחי השוק בהם היא מחזיקה ולהגיע לקהלי יעד חדשים.
בחודש הקרוב משיקה החברה קטגוריה חדשה המתבססת על המותג הבינלאומי "סמודי" - סורבה פירות המבוסס על רכיבים טבעיים. קטגוריה חדשה זו תשווק במספר טעמים מהן ניתן יהיה להכין שילובים שונים של משקה הפירות. מוצר נוסף שמשיקה החברה הוא "פריגת סחוט" בטעמי לימון ונענע ונקטר אגס וקיווי בבקבוקים משפחתיים. על פי נתוני החברה, היא מחזיקה כיום כ-50% בשוק המיצים הסחוטים.
המהלך הנוכחי כולל גם הרחבת נתח שוק הילדים כאשר פריגת משיקה מחדש את סדרת "ג'יני ויטמיני", סירופ עם הרכב פרי מועשר בוויטמינים וסידן. על מנת להגיע לילדים תצא החברה בשני מבצעים ופעילויות שנועדו לחבר בין ילדים וטבע.
מעבר להשקת המוצרים החדשים, ביצעה פריגת "מתיחת פנים" ושינתה את עיצוב בקבוקי השתייה בסדרות המשקל (8%-15% פרי) פריגת צלול, פריגת מיקס ופריגת פאלפ. בשוק המשקל (לא כולל מוגזים ומים) מחזיקה פריגת 27%.
מהלכים שיווקיים אלו מלווים בשני קמפיינים באמצעות משרד יהושוע TBWA. מסע הפרסום הראשון עלה בתחילת החודש שעבר למותג פריגת משקה קל בתקציב של כמיליון וחצי דולר. הקמפיין השני לפריגת סחוט עולה החודש ויתמקד בתרומת צריכת מיץ תפוזים פריגת סחוט לאורח חיים בריא. קמפיין זה יעלה בערוץ השני, על גבי שילוט חוצות ועיתונות.
על פי נתוני פריגת, שוק המשקאות והמיצים בישראל נאמד בכ-700 מיליון דולר ונתח המיצים מהווה כ-25% מהשוק.
פריגת מתכוננת לקיץ: מעלה 2 קמפיינים להשקת משקאות חדשים ושינויים במשקאות קיימים
נורית שר
11.6.2001 / 10:58