הקשיים בעסקי , הנשלט בידי משפחת נמרודי ואיש העסקים ולדימיר גוסינסקי, נמשכו ביתר שאת ברבעון הראשון של 2005. מעריב רשם ברבעון ירידה של 10% בהכנסות (מול רבעון מקביל) לרמה של 122 מיליון שקל, הרווחיות הגולמית שלו נפלה בשיעור חד והוא עבר מרווח תפעולי ברבעון המקביל להפסד תפעולי של יותר מ-10 מיליון שקל ברבעון החולף.
במעריב מנמקים את הירידה בהכנסות בשני גורמים עיקריים: האחד הוא ההחלטה של העיתון (במסגרת מהלך התייעלות מקיף) להעלות את מחירי ועמלות המפרסמים, שגרר תגובה ראשונית של צימצום הפרסום בעיתון. הגורם השני קשור גם הוא בפיטורים המקיפים בחברה, שכללו פיטורים של כ-100 עובדים והחלפת בעלי תפקידים רבים גם בעמדות מינהלה, שהביא, לטענת החברה, להאטה בפעילות המסחרית. במעריב מעריכים (תוך הסתייגות), על סמך נתונים שיש בידיהם כיום, כי ברבעון השני יחזרו ההכנסות לרמתם הרגילה.
הרווח הגולמי של מעריב נפל מרמה של 35% מהמחזור לשיעור של 26.5% בלבד. לירידה זו אחראי בעיקר מחיר הנייר, שהמשיך לעלות גם ברבעון החולף בשיעור של כ-20%. ירידה זו גרמה, על אף שמירה על רמת הוצאות תפעוליות זהה לרבעון מקביל, למעבר להפסד תפעולי של 10.3 מיליון שקל, וזאת לעומת רווח של 4 מיליון שקל ברבעון מקביל. במעריב מציינים כי הפיטורים הנרחבים בעיתון לא באו עדיין לידי ביטוי ברבעון הראשון, וכי את פירות מהלכי ההתייעלות ניתו יהיה לראות החל מהרבעונים הבאים. במעריב מציינים כי ביצועי הרבעון הראשון עדיפים בהשוואה לרבעון הקודם, בו רשם העיתון הפסד תפעולי של כ-24 מיליון שקל.
בשורה התחתונה רשם מעריב הפסד נקי של כ-12 מיליון שקל. ברבעון המקביל רשם מעריב רווח של יותר מ-80 מיליון שקל כתוצאה ממימוש חד פעמי של מניות מתב שהניב לו רווח של כ-102 מיליון שקל, אולם בהשוואה לרבעון הקודם (שסגר את 2004), הצליח העיתון לרשום שיפור ולצמצם את ההפסד הנקי כמעט במחצית. תזרים המזומנים של העיתון הוסיף להיות שלילי, והעיתון שרף ברבעון מזומנים בהיקף של 31 מיליון שקל. עקב כך נשחקה יתרת המזומן של מעריב בכ-30% ל-276 מיליון שקל. גם הונו העצמי של העיתון נשחק, ועמד בסוף הרבעון על כ-393 מיליון שקל.
עוד רבעון גרוע למעריב: ההכנסות נפלו ב-10%, הפסד תפעולי של 10 מיליון שקל, שרף 32 מיליון שקל במזומן
הרצל לקס
31.5.2005 / 12:34