סלטי שמיר: קיפאון בהכנסות והפסד של 6.1 מיליון שקל; השקיעה 5 מיליון שקל בהסכם להפצת מוצריה באמצעות תנובה

שמיר תעשיות מזון ("סלטי שמיר") שפעלה באמצעות מפיצים עצמאיים בלבד, החלה להפיץ את מוצריה באמצעות מערך ההפצה החזק של תנובה. תוקף ההסכם לשלוש שנים עם אופציה להארכה והוא גרר אחריו שינוי מבני בכל פעילות החברה. שינוי זה מתבטא בהוצאות גבוהות ובשינוי מערך המכירות, התמחור והייצור.



מנכ"ל סלטי שמיר - ראש עצמון, מסביר כי שמיר משלמת לתנובה עמלות זהות לעמלות ששולמו למפיצים העצמאיים אך זוכה לחשיפה ולהפצה טובים מבעבר. עצמון מדבר על עלייה של 30% במכירות במהלך השבועיים האחרונים של הרבעון הראשון (אז הוחל בהפצה באמצעות תנובה) אך אינו מסתיר כי גם בחודשים שלאחר מכן חלה עלייה משמעותית.



בנוסף, רכשה שמיר את "מטבל אבוקדו" העוסקת בייצור ובשיווק מוצרי אבוקדו תמורת 400,000 מניות (2.36 מיליון שקל) וזאת למרות שהערכת השווי של מטבל עומדת על 3.48 מיליון שקל.



הוצאות המעבר הגדולות, הצפויות להניב פרי ברבעונים הבאים, השפיעו רבות על הדו"חות הנוכחיים של החברה שנושאים במלוא עלויות המעבר: ההכנסות ירדו ב-1% לעומת הרבעון המקביל והסתכמו ב-15.4 מיליון שקל. ההפסד התפעולי גדל פי שניים והסתכם ב-2.33 מיליון שקל. בשורה התחתונה מדווחת שמיר על הפסד נקי של 6.1 מיליון שקל לעומת הפסד של 1.32 מיליון שקל ברבעון המקביל והפסד של 4.8 מיליון שקל לכל 2004.



מנכ"ל שמיר מציין כי בעקבות המעבר לפעילות עם תנובה, קיבלו חלק מהמפיצים העצמאיים מכתבי פיטורים כבר בסוף 2004 ולכן חלה ירידה טבעית במוטיווציה שלהם ברבעון הראשון של 2005. החברה גם הגדילה את מכירותיה לגופים מוסדיים גדולים במחירים נמוכים יותר.



העלייה בסך 7% בסעיף עלות המכר, לצד הקיטון במכירות, לחצו מטה את הרווח הגולמי של החברה שהסתכם ב-2.87 מיליון שקל לעומת 4.15 מיליון שקל ברבעון המקביל. סעיף ההוצאות התפעוליות משקף ברובו את עלויות המעבר (התאמות אריזות ומוצרים וצוותי הקמה והדרכה) והוא מסתכם ב-5.2 מיליון שקל. בסך הכל מדווחת החברה על הפסד תפעולי בסך 2.33 מיליון שקל שהכפיל את עצמו לעומת הרבעון המקביל והפסד נקי של 6.1 מיליון שקל.



מבחינה חשבונאית, רשמה שמיר הוצאה של 3.4 מיליון שקל בגין המהלך (הוצאות משפטיות, הוצאות פרסום), אולם סכום נוסף של כמיליון שקלים נכלל דווקא בסעיף ההוצאות התפעוליות. "בסך הכל" אומר עצמון "הושקעו במהלך 4.5 מיליון שקלים המסתדרים היטב עם ההלוואה שקיבלנו מתנובה בסך של 5 מיליון שקל". היום נודע כי בעלי השליטה הזרימו סכום של מיליון שקל לחברה באמצעות הלוואת בעלים.



שמיר נשלטת בידי גלברג שרה, ראש עצמון וגורביץ משה (20% כל אחד). השלושה רכשו את השליטה בשמיר ב-6.5 מיליון שקל במארס 2004 לפי שווי שוק של 10 מיליון שקל בלבד. כיום מגיע שווי השוק של שמיר ל-32.6 מיליון שקל. במאי, זינק שווי ההשקעה פי חמישה והשותפים מכרו 10% ממניות החברה לגופים מוסדיים תוך שהם מחזירים לעצמם 60% מההשקעה. מניית החברה עלתה ב-196% במהלך השנה האחרונה וסובלת מסחירות נמוכה.