אם הכל יתקדם על פי המתוכנן, בעוד חודשיים כאשר ימלאו לו 41 יתיישב עמית ברגר בכסא יו"ר חברת סולומון שוקי הון החולשת על תיקים וקרנות נאמנות בהיקף של יותר מ-2 מיליארד שקל. שנה וחצי אחרי הפרידה הכפויה משוק ההון המתעורר מתרדמת האינתיפאדה, כאשר בתוך כמה ימים השתלט מיקי צולר על חברת ברגר הולדינגס שהקים והראה לו את הדלת החוצה, חוזר ברגר למרכז הזירה המקומית - והפעם לבד, ועם גב פיננסי חזק בהרבה.
בסוף השבוע הודיעה סולומון לבורסה כי בעל השליטה בה, אלי סולומון, מכר את מניותיו בחברה (38%) לעמית ברגר תמורת כ-25 מיליון שקל ולפי שווי של כ-50 מיליון שקל. מכיוון שחברה בת של סולומון מחזיקה ב-15% ממניותיה, למעשה מקבל ברגר 45% מזכויות ההצבעה. בנוסף, מחזיקה חברה אחרת - רשף מחשבים, שסולומון נמנית על בעלי השליטה בה - 10% ממניות סולומון. רשף המוחזקת בשיעור של כ-25% על ידי סולומון מייבאת ציוד מחשבים ומכשירי חשמל (בעיקר של חברת Brother) ושווי השוק שלה בבורסה מגיע לכ-11 מיליון שקל.
סולומון פועלת בכל ענפי שוק ההון בהם ניהול תיקים, קרנות נאמנות, קופות גמל, חיתום וייעוץ וכן היא מחזיקה במושב כחבר בורסה. סולומון מנהלת את תיקי ההשקעות של מנהל מקרקעי ישראל וכספים של קרן מקפת. לסולומון הפסדים צבורים לצורכי מס של יותר מ-20 מיליון שקל וההון העצמי שלה מסתכם ב-15 מיליון שקל. שווי השוק של החברה הוא 27 מיליון שקל, ובאחרונה נהפך בית ההשקעות אלטשולר שחם לבעל עניין בה לאחר שרכש בבורסה יותר מ-5% מהמניות.
שאלה: החלטת להוציא את כל הכסף שקיבלת ממכירת המניות בברגר הולדינגס?
"לא היה לי משהו יותר טוב לעשות עם הכסף, אז קניתי את סולומון", משיב ברגר בהומור.
מה קרה שהחלטת לחזור לשוק ההון דווקא עכשיו?
"היו לי שנה וחצי חלומיות. אני ממליץ לכל אחד לקחת חופשה ארוכה כזו. אבל זה הספיק לי, ועכשיו בא לי לחזור. חיפשתי חודשיים-שלושה והשבוע מצאתי דרך נפלאה לחזור".
איך הגעת דווקא לסולומון?
"הרמתי לו טלפון, נפגשנו, הסברתי לו מה אני מתכנן, זה התאים לו - ודי מהר סגרנו עניין".
רכשת את החברה לבד. האם אתה מתכנן להכניס שותף?
"בשלב זה איני יודע, אבל האסטרטגיה שלי תמיד היתה לפעול באמצעות שותפים אסטרטגיים".
מישהו כבר התקשר?
"כן, ב-12 השעות שחלפו מאז הפרסום כבר היו טלפונים של אנשים שהציעו שותפות או שיתופי פעולה. זה מאוד החמיא לי".
מי?
"אני לא יכול לומר".
אולי תחזור לשתף פעולה עם השותף המיתולוגי שלך, אודי דור?
"אני ואודי חברים טובים ונפגשים הרבה, אבל לא נראה לי שנחזור לשתף פעולה בשוק ההון".
בוא נדבר קצת על המחיר ששילמת. כמעט כפול מהמחיר בבורסה.
"בעיני זה מחיר ראוי. יש כאן גם פרמיית שליטה, לסולומון יש גם הפסדים צבורים. ובכל מקרה אין משמעות למחיר של החברה בבורסה כיום. מה שחשוב זה שווי הפעילות והשווי הנכסי ואת החשבון הזה אני יודע לעשות. לא קניתי משהו שאני לא מבין בו, קניתי חברה שפועלת במקצוע שלי".
יגידו לך שזה יקר.
"שיגידו. תוך שנתיים נדע מי צדק. אני חושב שזה מחיר מצוין. זו פלטפורמה טובה של ניהול כסף".
הבעיה היא שבסולומון לא הצליחו למנף את הגאות בשוק ההון ואת יכולת ניהול הכספים בחברה ולגדול - כמו ברוקרים אחרים.
"נכון, וזה המזל שלי. זה עסק שיכול לצמוח הרבה, ולכן קניתי אותו".
אם היית רוכש את החברה לפני שנתיים, המחיר היה נמוך בחצי.
"נכון, ואני מאחל לעצמי שבעוד שנתיים החברה תהיה שווה כפול. גם הם גדלו לא מעט בשנתיים האחרונות".
אתה לא מרגיש החמצה על כך שבשנתיים כל כך טובות בשוק ההון היית בחוץ?
"ייתכן שיש כאן סוג של החמצה עסקית, ובכל זאת אתה לא יודע מה עשיתי עם הכסף שלי בשנתיים האלה. אני גם חושב שאין בבורסה נקודת כניסה 'נכונה'. בשנות שפל דווקא אפשר להצליח יותר, אם אתה מציג ביצועים טובים".
מצולר קיבלת כ-16 מיליון שקל, וכאן אתה משלם 25 מיליון שקל. מי מממן את הרכישה?
"יש לי גב מימוני מהבנק. עם זה אין בעיה".
מי המודל שלך?
"תסתכל איך בנויה ברגר הולדינגס. פעם אחת כבר הצלחתי, אני אצליח גם פעם שנייה".
תבנה שוב את ברגר הולדינגס?
"ברור שהבסיס הוא לפתח בית השקעות. אני מקווה שהפעם זה יהיה יותר טוב ויותר מהר. כשבונים משהו טלאי על טלאי אז מתפשרים ועושים טעויות".
עשית טעויות?
"בלי סוף. אולי 50 טעויות, מתוכן 10 טעויות קרדינליות. אבל אני לומד מטעויות".
עמית ברגר חוזר לשוק ההון: "פעם אחת כבר הצלחתי, אני אצליח גם פעם שנייה"
רותם שטרקמן
19.6.2005 / 8:22