סלטי שמיר: הסכם ההפצה עם תנובה עדיין לא מראה תוצאות - ההפסד הנקי גדל ומניית החברה איבדה 24% בחודש האחרון

תעשיות מזון ("סלטי שמיר") אשר פעלה באמצעות מפיצים עצמאיים בלבד, החלה להפיץ בחודש מארס את מוצריה באמצעות מערך ההפצה החזק של תנובה. תוקף ההסכם לשלוש שנים עם אופציה להארכה והוא גרר אחריו שינוי מבני בכל פעילות החברה המתבטא בהוצאות גבוהות ובשינוי מערך המכירות, התמחור והייצור.



ואולם, נראה כי החוזה המיוחל עדיין אינו נותן אותותיו בביצועי החברה: ההכנסות ברבעון הנוכחי היו ללא שינוי והסתכמו ב-14.7 מיליון שקל. גם הרווח הגולמי כמעט שלא רשם שינוי והוא הסתכם ב-4.4 מיליון שקל.







לעומת זאת, עלו הוצאות המכירה וההנהלה ב-36% והסתכמו ב-6.4 מיליון שקל. היציבות בהכנסות לצד העלייה בהוצאות, הכתיבו הפסד תפעולי של 2 מיליון שקל לעומת הפסד של 600 אלף שקל ברבעון המקביל. בסך הכל, העמיקה סלטי שמיר את הפסדיה ל-2.5 מיליון שקל לעומת הפסד של מיליון שקל ברבעון המקביל.



גם לקריסת קלאבמרקט היתה השפעה על סלטי שמיר: חובה של קלאבמרקט לחברה מסתכם ב-1.3 מיליון שקל, מתוכם כבר הפרישה החברה 538 אלף שקל לחובות מסופקים ברבעון הנוכחי. במידה שלא יחול שינוי, צפויה סלטי שמיר להפריש עוד כ-30 אלף שקל.



היום הודיעה החברה כי בעלי השליטה על 2 מיליון שקל המגיעים להם מהחברה עבור הלוואת הבעלים שהזרימו לה.



תמונת המצב החציונית דומה מאוד: גם כאן לא נרשם שינוי בהכנסות והן עדיין מסתכמות ב-30 מיליון שקל והרווח הגולמי אפילו ירד ב-12% ל-7.2 מיליון שקל. הוצאות המכירה הגדילו את ההפסד התפעולי ל-4 מיליון שקל לעומת הפסד של 1.7 מיליון שקל במחצית המקבילה. השורה התחתונה מצביעה על הפסד נקי של 10.7 מיליון שקל לעומת 2.3 מיליון שקל במחצית המקבילה. עם זאת, סלטי שמיר רשמה הוצאה חד פעמית בגובה 5 מיליון שקל עבור הסכם ההפצה עם תנובה, שחייב את החברה לבצע שינויים מבניים. החברה זכתה להלוואה מתנובה לצורך כך.



מהלך נוסף שביצעה שמיר לפני מספר חודשים הוא רכישת "מטבל אבוקדו" העוסקת בייצור ובשיווק מוצרי אבוקדו תמורת 400 אלף מניות (2.36 מיליון שקל) וזאת למרות שהערכת השווי של מטבל עומדת על 3.48 מיליון שקל.



מנכ"ל שמיר, ראש עצמון, ציין לפני מספר חודשים כי בעקבות המעבר לפעילות עם תנובה, קיבלו חלק מהמפיצים העצמאיים מכתבי פיטורין כבר בסוף 2004 וכי החברה הגדילה את מכירותיה לגופים מוסדיים גדולים במחירים נמוכים יותר.



עוד אמר עצמון דאז כי המכירות עלו בכ-30% במהלך השבועיים האחרונים של הרבעון הראשון (אז הוחל בהפצה באמצעות תנובה) ודיבר על עלייה במכירות גם לאחר מכן.



שמיר נשלטת בידי גלברג שרה, ראש עצמון וגורביץ משה (20% כל אחד). השלושה רכשו את השליטה בשמיר תמורת 6.5 מיליון שקל במארס 2004 לפי שווי שוק של 10 מיליון שקל בלבד. במאי, זינק שווי ההשקעה פי חמישה והשותפים מכרו 10% ממניות החברה לגופים מוסדיים תוך שהם מחזירים לעצמם 60% מההשקעה. כיום מגיע שווי השוק של שמיר ל-23 מיליון שקל לאחר שכבר עבר שווי של 32 מיליון שקל לפני כשלושה חודשים. מניית החברה איבדה 24% בחודש האחרון.