יעקב קדמי צפוי לנהל את הפעילות השיווקית של בית ההשקעות של מרקסטון

מאת רותם שטרקמן ואיילה צורף



רון לובש ממשיך להיערך לקראת הקמת בית ההשקעות החדש של קרן ההשקעות מרקסטון. לשם כך, הציע לובש ליעקב קדמי למתג את בית ההשקעות. קדמי הוא אחד מאנשי השיווק המוערכים בישראל. הוא היה זה שבנה, יחד עם עמיקם כהן, את המותג פרטנר (אורנג') בישראל, מהלך שיווקי שנבחר באחרונה ל"מהלך השיווקי הטוב ב-5 השנים האחרונות".







לובש, שיהיה היו"ר, מנהל עדיין מגעים עם גבי רביד, מנכ"לית פסגות-אופק כדי שתהיה המנכ"לית של בית ההשקעות. מרקסטון רכשה מבנק הפועלים קרנות נאמנות וקופות גמל ומבנק לאומי רכשה קופות גמל. בסך הכל היא אמורה לנהל 60 מיליארד שקל. מרקסטון אמורה לשלם על כל אלה יותר מ-2 מיליארד שקל.



אחת הבעיות עמה ייאלצו להתמודד לובש, רביד וקדמי, אם אכן יגיעו לסיכום על עבודה משותפת, תהיה הפיכת המגמה של עזיבת כספים בהיקפים אדירים מפ.ק.ן, חברת הקרנות שרכשה מרקסטון. מאז נרכשה פ.ק.ן בכמעט מיליארד שקל, היא סובלת מפדיונות אדירים שבבנק הפועלים, בעלי החברה, מתקשים לעצור.



אי הצלחה בתחום זה יהפוך את בית ההשקעות החדש לכישלון מהר מאוד.



על פי הערכות, כאשר ייחתם החוזה בין מרקסטון וקדמי, הוא יהפוך להיות האסטרטג השיווקי שלה, ויסייע לה בבניית המותג איתו היא מתכננת לפעול בשוק ההון. אם המהלך הזה יצליח, סביר שקדמי יוכל לחזק את מעמדו בתוך מרקסטון, לא רק בתחומים הקשורים בשוק ההון, מאחר ומרקסטון עסקה בחודשים האחרונים במסע קניות נרחב. בין העסקים שרכשה מרקסטון - דפי זהב וסטימצקי, גופים בעלי תקציב שיווק משמעותי, שקדמי ישמח להתחבר אליו.



אבל קדמי - שהיה עד לאחרונה מנכ"ל משרד הפרסום באומן-בר-ריבנאי לפרק זמן קצר במיוחד של חצי שנה - לא מתכנן להיכנס לנעליים הרשמיות של איש הפרסום. למרקסטון יהיה, ככל הנראה, משרד פרסום שיוביל את המהלכים הפרסומיים, ואילו קדמי יחזור למשבצת הכל כך נוחה לו - מתווה אסטרטגיה שיווקית, כפי שעשה בימים בהם הוביל את מערך השיווק של פרטנר.



קדמי סירב להגיב לידיעה.