תקווה חדשה למכירת פרוזיבן ע"י סבן: אקסל שפרינגר הציעה למכור ערוץ טלוויזיה כדי להרגיע חששות הרגולטור בגרמניה

ענקית המדיה הגרמנית אקסל שפרינגר (סימול SPRGn.DE) - שהיתה אמורה לרכוש את חברת הטלוויזיה הגרמנית המצליחה של חיים סבן, פרוזיבן סאט1, ונחסמה על ידי הרגולטור הגרמני - הציעה היום למכור את ערוץ הטלוויזיה פרוזיבן עם השלמת העסקה, בניסיון להרגיע את חששות רשות ההגבלים העסקיים בגרמניה לגבי סכנה לריכוזיות יתר בשוק המדיה.



רשות המדיה הגרמנית חסמה ביום שלישי באופן סופי את רכישת חברת הטלוויזיה הגרמנית, פרוזיבן סאט 1 של חיים סבן, על ידי אקסל שפרינגר - במחיר של 3.5 מיליארד יורו (4.23 מיליארד דולר) - בנימוק של ריכוז כוח מוגזם להשפעה על דעת קהל בידי גורם בודד. הרשות לבחינת ריכוז הכוח במדיה (KEK) פירסמה את החלטתה לאחר שנפגשה עם גורמים משתי החברות. החלטת רשות המדיה הגרמנית עדיין כפופה לאישור של רגולטור נוסף - כנס הדירקטורים של מוסדות המדיה של המדינה בגרמניה (KDLM).



רשות המדיה טענה כי העסקה תיצור ריכוז מוגזם של אמצעי מדיה תחת חברה בודדת, וכך תעניק לחברה "כוח דומיננטי להשפעה על דעת קהל". כמו כן מסרה הרשות, ששתי החברות סירבו לאפשרות של הפרדת אחת משתי תחנות הטלוויזיה הראשיות של פרוזיבן - פרוזיבן או סאט 1, לשם קבלת האישור.



"ההחלטה מתעלמת לחלוטין מהמעבר של התחרות במדיה לשווקים הדיגיטליים - כאילו הם היו לא יותר מהזיית כלכלה חדשה של יאפים", אמר דופנר. "הערכה זו איננה רק שגויה, היא זניחה".



פרוזיבן נרכשה על ידי סבן וקבוצת קרנות השקעה פרטיות ב-2003 במסגרת מכירת חיסול של קבוצת קירש, פושטת הרגל. לאחר מהלך התייעלות נמרץ שהוביל סבן בפרוזיבן, שיפרה קבוצת הטלוויזיה הגרמנית את מצבה הפיננסי והעסקי. באוגוסט, חתמה פרוזיבן על הסכם למכירתה לידי שפרינגר תמורת 2.47 מיליארד יורו (3.05 מיליארד דולר) במזומן ובמניות.



מכירת פרוזיבן היתה אמורה להיות ציון דרך בקריירת ההשקעות של סבן, שרכש נתח ראשון בפרוזיבן ב-7.5 יורו למניה, ומכר אותה במחיר גבוה פי שלושה: שפרינגר תרכוש את מניות פרוזיבן במחיר 23.37 יורו. סבן סיפר בראיון לקובי מידן בכנס של משרד התקשורת בספטמבר, כי הרוויח 262% מההשקעה, בין היתר על רקע ניהול מוצלח של חברה כושלת. "ניהול גרוע הוחלף בניהול טוב", הוא אמר אז. "החלפנו את כל ההנהלה. הצלחנו להביא לגרמניה שיטות אמריקאיות שיכלו להיכשל או להצליח. הכל היה תלוי בביצוע - וזה נעשה".



שפרינגר כבר ערכה מספר ויתורים: היא התחייבה שלא למכור פרסומות בין עיתוניה לבין ערוצי הטלוויזיה, והסכימה למכור כ-30 עיתונים, מגזינים ותחנות רדיו. אך הרשות להגבלים עסקיים חוששת מיצירת דואופול בשוק התקשורת הגרמני, שיתחלק בין אקסל-שפרינגר-פרוזיבן לבין ברטלסמן-RTL.