היקף הפעילות הבינלאומית שאינה קשורה לישראל של חברת השיחות הבינלאומיות 013 ברק הגיעה ב-2005 לכ-65 מיליון שקל, שהם כ-10% מהכנסות החברה - כך נודע ל-TheMarker. עוד נודע כי ברק הגדירה את הפעילות שלה מעבר לים, הכוללת מכירת דקות שיחה בין מפעילים בחו"ל ושיווק פתרונות תקשורת למפעילים בינלאומיים על גבי תשתיות של ברק, כיעד אסטרטגי. החברה צופה בתחום זה גידול של 66% בתוך שנתיים להכנסות שיגיעו לכ-100 מיליון שקל ב-2007. כמו כן, נודע כי בברק מתכוונים להכפיל את כוח האדם המועסק בפעילות הבינלאומית שאינה קשורה בישראל ב-2006.
בעוד המתחרות הגדולות של ברק בתחום השיחות הבינלאומיות - בזק בינלאומי וקווי זהב - מתמקדות בעיקר בקישור לאינטרנט, מהמרת ברק בעיקר על שוק השיחות הבינלאומיות. החברה מאמינה כי למרות צלו המתקרב של ה-VoIP והתחרות שהוא טומן בחובו בתחום השיחות הבינלאומיות - תחום השיחות הבינלאומיות צפוי עדיין להתאפיין בקצבי צמיחה ובהזדמנויות השקעה טובות. ברק היא מובילת שוק השיחות הבינלאומיות בישראל, ועל פי הערכות נתח השוק שלה נאמד בכ-36%.
לצד פעילותה הבינלאומית בשוק הישראלי, החלה ברק ב-2003 לפעול גם בשווקים רבים בעולם באמצעות חברות מקומיות. במסגרת הפעילות הבינלאומית שאינה קשורה לישראל מפעילה ברק שני שירותים מרכזיים: HUBBING (להעברת דקות שיחה ממקום אחד בעולם למקום אחר); ופרויקטים מיוחדים, הכוללים שיווק פתרונות תקשורת למפעילים בינלאומיים בהתבסס על תשתיות החברה.
בפעילות ה-HUBBING מנצלת ברק את פערי המחירים בין מפעילים שונים בעולם, ומתקשרת עם מפעילים זרים בהתחייבות להעביר עבורם תנועה בין מפעילים. שיעורי הרווחיות בתחום זה אינם גבוהים, אך מדובר בפעילות של מיליוני דקות, כך שהיקף הפעילות מאפשר להגיע בו להכנסות שנתיות של כ-20 מיליון שקל. גם בזק בינלאומי פעילה בשוק זה. אך שוק זה טומן בחובו גם סיכון לא מבוטל בהתקשרות עם מפעילים קטנים, והוא שעלולה להיווצר מולם בעיית גבייה. מרבית העסקות בתחום זה מתבצעות בעיקר לטווחי זמן קצרים.
בתחום הפרויקטים המיוחדים, מתאימה ברק כל פרויקט לצרכים של הגוף מולו היא פועלת. הפעילות מתבצעת בעיקר בשווקים מתפתחים הנמצאים בתהליכי דה רגולציה, כגון המזרח התיכון, מרכז ומזרח אירופה ואפריקה. ברק פעילה בטורקיה ובארמניה במכירת כרטיסי חיוג פריפייד שפועלים על גבי הפלטפורמה של ברק; מפעילה תנועה נכנסת ויוצאת עבור מפעיל תקשורת בליבריה; ומקיימת גם פעילות באמצעות טלפונים לוויניים בעירק. פעילות זו החלה כבר לאחר תום מלחמת המפרץ השנייה באמצעות חברה שותפה שיושבת בלונדון.
בפעילות בתחום זה שיעורי הרווחיות גבוהים בהרבה, שכן ברק מקימה עבור המפעיל המקומי תשתית הנדסית, וחוסכת לו התקשרויות בהסכמי קישרי מפעילים והשקעה בבילינג. ידוע שברק מקיימת שיתופי פעולה מסחריים עם חברות תקשורת רבות, ביניהן: At&t, MCI-Verizon, דויטשה טלקום, פראנס טלקום וספרינט-נקסטל.
דוד קמיניץ, מנכ"ל ברק, אמר בתגובה כי "הפעילות הבינלאומית מבחינתנו היא יעד אסטרטגי ומתבקש לאור הרוויה בשווקים בהם פועלת החברה בישראל. לאחר שהגענו להובלה בשוק השיחות הבינלאומיות בארץ אנחנו מנצלים את יכולותינו הטכנולוגיות, ההשקעה הרבה בתשתיות וההתמקצעות בתחום, להשגת פרויקטים מיוחדים בכל העולם".
הפעילות הבינלאומית של ברק שאינה קשורה לישראל הגיעה ל-65 מ' ש' ב-2005, כ-10% מההכנסות
ערן גבאי
7.2.2006 / 14:06