סגניתה של נוקיה, מוטורולה, החזיקה בנתח שוק של 17.8%, לעומת 16.3% בתקופה המקבילה; אחריה צועדות סמסונג, עם נתח של 12.1%; חברת LG עם נתח של 7.2%; וסוני אריקסון עם 6.9%.
"זהו עדיין יעד קשה להשגה, אולם הוא אפשרי יותר מאשר היה לפני שנה", אמרה האנליסטית קרולינה מילנזי לאחר פרסום נתוני מכירות הטלפונים הסלולריים לצרכנים ברבעון הרביעי של 2005.
נתח השוק של מכירות נוקיה לצרכנים גדול יותר מנתח המכירות שלה למפיצים, שהיה 34.2%. משמעות הדבר היא שיותר טלפונים של נוקיה מצאו דרכם למשתמשי הקצה מאשר הועברו למפיצים.
התחרות היא חסרת רחמים. חמשת המתחרות הבאות בתור, מוטורולה, סוני אריקסון ו-LG אלקטרוניקס הגדילו את נתח השוק שלהם ברבעון, בעוד שסמסונג ירדה מעט. המפסידות הגדולות היו היצרניות הקטנות, אמרה מילנזי.
"התחרות ממשיכה ללחוץ על המחירים של המכשירים הפשוטים, וליצור "מרוץ חימוש" של עיצוב וטכנולוגיה בקצה העליון של השוק. כתוצאה מכך יש ליתרון לגודל של היצרניות הגדולות כובד משקל רב יותר".
נתח השוק של נוקיה צנח מתחת ל-30% ב-2004, לאחר שדבקה במכשירי ה"לבנה" הפשוטים, בעוד שהצרכנים בשוק היו מעוניינים בדגמי צדפה נפתחים ועיצובים משוכללים. נוקיה סתמה מאז את החורים הללו בהיצע המוצרים שלה, והצליחה להרוויח גם מהביקוש הרב לטלפונים זולים.
"היתה להם אסטרטגיה טובה בפלח השוק הנמוך. הם לא ניסו למכור טלפונים זולים מאוד של פחות מ-40 דולר, והצליחו מאוד עם סדרת 1100, המתומחרת מעט גבוה יותר. בנוסף, המותג נוקיה השתלם בשווקים המתפתחים", אמרה מילנזי.
הנתח של נוקיה בשוק הטלפונים הסלולריים עלה בחזרה ל-35%
רויטרס
28.2.2006 / 8:35