מדו"חות שפירסמה כאל לסיכום 2005 עולה, כי גידול של 9.5% בהיקף העסקות וזינוק של 47% בהיקף האשראי הצרכני הביאו את החברה לרווח של 108 מיליון שקל ב-2005 - צמיחה של 14%. ברבעון האחרון של 2005 הסתכמו רווחי החברה ב-27 מיליון שקל, גידול של 17% לעומת הרבעון המקביל ב-2004. נתח השוק של החברה מכלל מחזיקי הכרטיסים הסתכם ב-2005 ב-27%. עד כה הנפיקה החברה 1.23 מיליון כרטיסים. על פי ההערכות תחלק החברה לעובדיה בונוס ממוצע של כ-1.6 משכורות.
צ'ציק צופה כי ב-2006 תימשך הצמיחה בפעילות ויזה כאל: "אנחנו נמצאים במומנטום של גידול. צריך לזכור שמדובר בשוק מאוד תחרותי, ונהיה מאוד מרוצים אם נתח שוק שלנו יגדל ב1%-0.5% השנה". צ'ציק צופה צמיחה של עד 10% בהיקף עסקות האשראי באמצעות כרטיסי החברה, וגידול של 300 מיליון שקל בפעילות האשראי הצרכני, שהסתכם ב-2005 ב-600 מיליון שקל.
ב-2005 הנפיקה כאל 65 אלף כרטיסי אקטיב ו-100 אלף כרטיסים מעוצבים חדשים. בהתייחסו לכרטיסים המעוצבים אמר צ'ציק: "מדובר במהלך שנועד לחזק את הקשר האמוציונלי של הלקוח עם הכרטיס, ובאמת ראינו שהגידול בהיקף העסקות שביצעו לקוחות שמחזיקים בכרטיס מעוצב היה גבוה ב-6% מהגידול הממוצע של יתר לקוחות החברה".
כיצד תשפיע הודעת הבינלאומי לפיה יעדיף הבנק בעתיד את ישראכרט?
"אני מקווה שזה לא ישפיע, אבל עדיין מוקדם לדעת. עוד לא קיבלתי שום מכתב מהבינלאומי, ככה שאני עוד לא יודע אם מדובר בשינוי שיתפוס כלפי הלקוחות הקיימים או שמדובר רק על לקוחות חדשים".
בעקבות ישראכרט ולאומי קארד: גם כאל צפויה להודיע על ייקור תעריפי האשראי
רם דגן
6.3.2006 / 9:19
