במונחי EBITDA רשמו שלוש החברות כ-4.302 מיליארד שקל, בהשוואה לכ-4.647 מיליארד שקל ב-2004 - ירידה של כ-7% בהשוואה ל-2004, אז צמח ה-EBITDA בכ-9%. הפער המסורתי של חצי מיליארד שקל ב-EBITDA של סלקום על פני המתחרות נעלם ב-2005.
הרווח התפעולי הכולל של החברות צנח ב-2005 בכ-17.5% והסתכם בכ-2.077 מיליארד שקל. מפתיע לראות כיצד פרטנר, עם אותו היקף הכנסות של סלקום, מצליחה לייצר 200 מיליון שקל ברווח התפעולי יותר מסלקום.
הרווח הנקי המצרפי של שלוש החברות הסתכם ב-2005 בכ-1.074 מיליארד שקל - ירידה של כ-23% בהשוואה לרמת הרווחיות שהציגו שלוש חברות הסלולר רק לפני שנה. שיעורי הרווחיות היורדים של ענף הסלולר אמורים להדאיג את בעלי המניות בענף, שצפויים ברבעונים הקרובים להמשיך ולמשוך דיווידנדים קטנים מאלה שהם חשבו.
2005 היתה השנה שבה נולדו להן בשוק הסלולר חבילות תמחור שונות ומשונות שכל מטרתן לבלבל את הלקוח. לא ניתן שלא לחשוד בעיתוי להעלאת המסלולים החדשים דווקא ב-2005, ככאלה שנולדו לפתע רק כדי לענות טוב יותר על הצורך הדחוף בהגדלת ההכנסה ממנוי, ובעיקר זו שמתקבלת מהמנויים הפרטיים. חברות הסלולר יכולות להיות בטוחות שלהעלאות המחירים התכופות יש מחיר תדמיתי לא מבוטל. בשנה שבה הן מתמודדות גם עם סוגיית האנטנות המטרידה מאוד את הציבור, וכשדמי הקישוריות החדשים הופכים את שיחות הטלפון הנייח לאטרקטיוויות וכדאיות יותר - החברות עשויות להיתקל ב-2006 בכתף קרה שלא הכירו קודם לכן מצד הצרכנים.
הפרמטרים לבחינת היקף ואיכות השימוש ברשתות הסלולר נפגעו ב-2005. ה-ARPU (הכנסה ממוצעת למנוי) המשיכה לצלול והגיעה לכ-32 דולר, לאחר שרק ב-2004 היא עוד הסתכמה בכ-36 דולר למנוי. גם מספר דקות השימוש לא ממש גדל ב-2005, בעיקר לאור המדד החלש שהציגה סלקום. לעומת זאת, עלות הרכשת מנוי הסתכמה בממוצע בכ-280 שקל, וזאת בעיקר כתוצאה של סבסודי המכשירים שביצעו החברות.
בכירי התעשייה הכינו אותנו לשוק שיתאפיין בקצב גידול מנויים נמוך בהרבה, ודיברו על רוויה. בפועל השוק איבד רק 12 אלף מנויים, בהשוואה לקצב הגידול ב-2004. השוק כולו צמח בכ-553 אלף מנויים ב-2005. במקביל, כל חברות הסלולר הבינו השנה, שהן חייבות להתייעל ופיטרו יחדיו ב-2005 קרוב ל-450 עובדים.
שוק הסלולר ב-2005: הרווח התפעולי ירד ב-18%; הרווח הנקי צנח ב-23%
ערן גבאי
14.3.2006 / 15:04