החברה שמניותיה נסחרות בתל אביב ובבורסת היורונקסט הפאן אירופית באמסטרדם, הציגה בשנה החולפת הכנסות של כ-295 מיליון דולר - ירידה של קרוב ל-13% לעומת הכנסות שנת 2004.
ברקע לירידה בהכנסות, חדלה החברה מלאחד את חברת השירותים הפיננסים TBIH באיחוד יחסי בדו"חותיה ועברה לרשום אותה בשיטת השווי המאזני. כלומר, בעקבות הנפקתה של האחרונה בשנה החולפת, ירד חלקה של קרדן אן.וי בחברה לפחות מ-50%, וכך היא לא הציגה את הכנסות TBIH בשורה העליונה אלא עברה לרשום אותה בחלק מרווחי חברות כלולות. המשמעות: אם ב-2004 הציגה החברה הכנסות של 120 מיליון דולר מעסקי ביטוח, הרי שב-2005 סעיף זה לא כלל הכנסות כלל ואילו מצד שני, חלקה ברווח מחברות כלולות זינק ל-52 מיליון דולר מ-5 מיליון דולר שנה קודם לכן, גם בגלל השיפור בפעילות הרכב דרך UMI.
לשורה העליונה תרם גם רווח ממימוש נכסים והכנסות אחרות שהגיע ל-42 מיליון דולר מ-9 מיליון דולר בשנה הקודמת. זאת, בשל מכירת מניות בניין אליאנס ומכירת מניות .
גם בתחום הנדל"ן הציגה קרדן אן.וי שיפור בהכנסות, והוא בא לידי ביטוי בהכנסות ממכירות ושירותים שהסתכמו ב-49 מיליון דולר לעומת 43 מיליון דולר ב-2004. זאת, בעיקר בשל גידול בהכנסות ממכירת דירות בפרויקטים של קבוצת GTC שמאוחדים בדו"חותיה, ובגידול של 21 מיליון דולר בדמי השכירות ל-71.5 מיליון דולר ב-2005, שנבע מגידול בדמי שכירות בפרויקטים של , לאור השלמת פרויקטים חדשים.
עם זאת, הכנסות החברה מביצוע עבודות בתחום התשתיות דרך חברת תהל, שעוסקת בביצוע של פרויקטים של ביוב ומים בעיקר במדינות מתפתחות, הפגינו קיפאון והסתכמו ב-61 מיליון דולר לעומת 60 מיליון דולר ב-2004.
בכל זאת, על אף הירידה בהכנסותיה, הצליחה קרדן אן.וי להציג גידול מרשים ביותר בשורה התחתונה בדו"חותיה השנתיים עם רווח של כ-60 מיליון דולר לעומת 20 מיליון דולר ב-2004. מאחורי הזינוק של מאות האחוזים בסעיף זה, ניצב צמצום בהוצאות החברה, בין היתר, בשל הפסקת איחוד תוצאות TBIH באופן יחסי ומעבר לשיטה המאזנית.
מבחינת תרומת חמשת המגזרים העיקריים, שבהם פועלת קבוצת קרדן אן.וי, לשורה התחתונה עולה, כי מגזר הנדל"ן, על אף שיפור בהכנסות, הניב 6.5 מיליון דולר בלבד לעומת 16.8 מיליון דולר ב-2004. בקבוצה מסבירים זאת ברווח חד פעמי בשנת 2004 שנבע מהנפקת GTC פולין בבורסה בוורשה, אז חלקה של החברה ברווח זה עמד על כ-15.9 מיליון דולר.
לעומת מגזר הנדל"ן, הרי שמגזר השירותים הפיננסיים הניב בשנה החולפת רווח של כ-43 מיליון דולר לעומת 16.6 מיליון דולר ב-2004. סעיף זה כולל הרבה רווחים חד פעמיים - ממכירת החזקות TBIH בחברת ביטוח רומנית, ממכירת אחזקותיה בחברת ניהול קרן פנסיה סלובקית, מהנפקת מניותיה לצד שלישי, ממכירת אחזקותיה בחברת ביטוח סלובקית. מכירת האחזקות בחברה הסלובקית הסתכמו לפני הוצאות בכ-53 מיליון דולר.
מגזר התשתיות, שבו פעילה הקבוצה דרך חברת תהל, הניב בתקופה ב-2005 רווח של 3.1 מיליון דולר לעומת 2.6 מיליון ב-2004.
מגזר הרכב ומוצרי הצריכה הניב 6.5 מיליון דולר לעומת 4.7 מיליון דולר בתקופה המקבילה - בעיקר בשל גידול של 42% ברווחי חברת UMI, שמייבאת לארץ את ג'נרל מוטורס, איסוזו, סאאב ואופל, בגלל מעבר להכנסות מימון ל-15.7 מיליון דולר.
מגזר התקשורת והטכנולוגיה תרם ב-2005 רווח של 5.5 מיליון דולר לעומת הפסד של 2.9 מיליון דולר ב-2004, בעיקר בשל חלקה של החברה ברווח של קרדן טכנולוגיות בגין הזכייה של אי טרייד בבוררות שהסתכם ל-5.3 מיליון דולר, ומרביתו התקבל ברבעון הראשון של השנה.
מבחינת איתנות פיננסית, הגיע הונה העצמי של קרדן אן.וי בסוף 2005 ל-121.5 מיליון דולר מ-62 מיליון דולר שנה קודם לכן, כשהמאזן דווקא הציג ירידה קלה ל-1.16 מיליארד דולר מ-1.22 מיליארד דולר בסוף 2004.
מניות קרדן אן.וי, שבשליטת יוסף גרינפלד ואבנר שנור, זינקו מאז תחילת 2006 בכ-50% אחרי זינוק של 123% ב-2005. ב-1 במארס עמד שווי החברה על כ-600 מיליון דולר.
בסעיף "חתול שמן", לקח הביתה זכריה רובין, המנכ"ל ויו"ר הדירקטוריון, בקבוצה מאז תחילת יוני 2006 - כלומר עבור שישה חודשים - 87 אלף דולר או כ-410 אלף שקל. לקודמו בתפקיד שולמו עבור חצי שנה 256 אלף דולר או 1.2 מיליון דולר. חשבת החברה בהולנד והחשב בישראל לקחו בשנה החולפת לביתם 133 ו-119 אלף דולר.
רגע לפני גיוס מתוכנן בחו"ל: קרדן אן.וי שילשה את הרווח הנקי ב-2005 ל-60 מיליון דולר
שרון שפורר
28.3.2006 / 13:32