סיכום שנה לרכישות הטריות של אלרואי: ניו פארם הפסידה 6.6 מיליון שקל; שנפ הרוויחה 7 מיליון שקל

ההפסדים של רשת ניו פארם ממשיכים להתרחב. מדו"חות קמן, אשר בשליטת רוני אלרואי ושרכשה את הרשת בסוף 2005, עולה, כי רגע לפני ש-50% ממנה עוברים לידי שופרסל, הרשת הפסידה בשנה החולפת 6.6 מיליון שקל אחרי מס ו-2.2 מיליון שקל לפני מס.



מכירות הרשת צמחו ב-2005 ב-6.6% לכחצי מיליארד שקל בהמשך לעלייה של 6.1% ב-2004 לגובה של 465 מיליון שקל. אבל, לצד הגידול המתון בשורה העליונה, זינקו הוצאות החברה בכ-8% לכ-492 מיליון שקל ושחקו את הרווחיות התפעולית ל-1% מ-2.2% ב-2004 ו-2.4% ב-2003.



למרות השחיקה בשולי הרווח התפעולי ולמרות המיזוג המתוכנן עם שופרסל (שאם יתקבלו האישורים הדרושים תרכוש כ-50% מניו פארם ב-41 מיליון דולר) ויש שיאמרו כי אולי דווקא בגללו מתכננת ניו פארם לפתוח בחודשים הקרובים 6 סניפים בהשקעה של כ-5 מיליון שקל. נכון לסוף 2005, הפעילה החברה כ-43 חנויות ובצד תוכנית זו בכוונתה לסגור 2 חנויות קיימות.



בחנויות ניופארם ובמטה ההנהלה עבדו נכון לסוף השנה החולפת קרוב ל-1,000 עובדים לעומת כ-900 עובדים ב-2004.



ניו פארם, שהמתחרה העיקרי שלה בתחום רשתות הדראגסטור בארץ היא סופרפארם, מעריכה כי נתח השוק שלה עומד על כ-18% לעומת 80% מהשוק בהם מחזיקה סופרפארם.



לעומת ניו פארם, הרי שרכישת 50% מיצרנית המצברים שנפ מצטיירת לפחות על פי הדו"חות כיותר משתלמת. שנפ הרוויחה בשנה החולפת 7.3 מיליון שקל אחרי מס ו-10.6 מיליון שקל לפניו.



דו"חותיה של קמן אחזקות, שנרכשה על ידי חתנו של יצחק תשובה לקראת סוף 2005, חושפים זינוק אדיר במכירותיה של החברה ל-690 מיליון שקל מ-340 מיליון שקל ב-2004. עיקר הגידול, הסבירה החברה, נבע מהכללתן לראשונה של תוצאות חברות מאוחדות ובהן חברת מנדלסון העוסקת בתחום הפלסטיקה שמחזור מכירותיה צמח בכ-16%.



יחד עם זאת, הוצאות החברה זינקו בשיעור דומה והסתכמו ב-672 מיליון שקל, בשל הוצאות על איגרות חוב והתחייבויות בגין הגדלת פעילות הקבוצה וגם בשל הכללת תוצאותיהן של חברות הקבוצה - כישאל, ניו פארם, אלכסנדרוביץ ועוד. כך שרווחיה לפני מס עמדו על כ-17 מיליון שקל בלבד - נמוך בקרוב ל-20 מיליון שקל מהרווח לפני מס ב-2004, והרווח הנקי שלה נחתך בקרוב ל-30% ל-16 מיליון שקל.