בסוף דצמבר 2004, רכשה החברה את פעילות רשת אופנת הילדים "סולוג" בהשקעה של 7.3 מיליון שקל, כך שתוצאות 2005 כבר משקפות במלואן את הרכישה. החברה גם החלה לנהל את מחלקות ההנעלה ברשת המשביר לצרכן באפריל לאחר שפעלה מולו כספק ובבריל מציינים כי זו הסיבה המרכזית לעלייה במכירות, כמו גם עלייה במספר החנויות שמפעילה החברה.
15% מהמכירות הן במגזר הנעליים מייצור עצמי ומדובר בעלייה לעומת 12% למגזר זה ב-2004. העלייה נובעת מאספקת נעלי צבא למשרד הבטחון. 70% מהמכירות מגיעות ממכירת נעליים מיובאות לעומת 80% ב-2004. מגזר הביגוד הכפיל עצמו ל-15% וזאת כתוצאה מהפעלת רשת "סולוג" במארס 2005.
תזרים המזומנים של בריל הסתכם ב-2005 ב-15.2 מיליון שקל - כמעט פי 2 לעומת 2004 ושיפור של ממש לעומת 2003 בה הסתכם התזרים ב-1.6 מיליון שקל. בקופת החברה 626 אלף שקלים בלבד לעומת 26 מיליון שקל בסוף 2004. ההון העצמי של החברה עומד על כ-62 מיליון שקל והוא מממן כ-40% מהמאזן - שיפור לעומת יחס של 32% ב-2004.
מנכ"ל בריל, יהודה אלבז השתכר ב-2005 סך של 1.6 מיליון שקל וסגנו השתכר 762 אלף שקלים. שווי השוק של החברה, הנשלטת בידי משפחת בוסקילה ומשפחת גנזי, עומד על 194.6 מיליון שקל אולם המניה סובלת מסחירות נמוכה יחסית.
בריל מסכמת שנה של צמיחה בהכנסות וברווח הנקי, שהסתכם ב-23 מיליון שקל
טל לוי
30.3.2006 / 15:55