דייויד ארונוף: "אנחנו בעיצומה של בועה - בסופו של דבר, זה עניין סטטיסטי"

דייויד ארונוף, שותף כללי בקרן הון סיכון האמריקאית IDG Ventures: "בימים אלו הקרן מחפשת השקעות חדשות בישראל. אני אוהב את ישראל, עבדתי כאן. אנחנו מחפשים השקעות מעניינות, גם באינטרנט".



יאיר גולדפינגר, ממייסדי מירבליס: "כל חברה שמתחילה את דרכה עשויה לגמור במקום אחר. מה שחשוב הוא לגייס את האנשים הנכונים ורעיון טוב. אתה בוחן את זה באינטרנט, ואם זה מחזיק מעמד - אתה משקיע כסף או מוכר לחברה גדולה".



שמיל לוי, שותף בקרן הון סיכון סקויה: "השקענו בישראל ב-5 חברות הקשורות לאינטרנט. ג'אג'ה ואחרות. סקויה ישראל וסקויה העולמית מקבלות החלטות יחדיו. פנינו מועדות לעבר השקעות בהתלכדות שבין האינטרנט לסלולר. אנחנו רואים בהתלכדות הזו פוטנציאל גדול. הקמנו משרד בסין - שוק חשוב שלא ניתן להתעלם ממנו. צריך להבין כי בהשקעות באינטרנט כולם שווים והגישה לשוק היא בכל מקום".



אלי וורטמן, מנכ"ל ג'יי. וי. פי. סטודיו: "אנחנו משקיעים בעיקר באפליקציות בתחום המשחקים ובידור אינטראקטיבי. שוק המשחקים מגלגל בארצות הברית 25 מיליארד דולר, והוא שוק שגם צומח בסין. אנחנו רואים בשוק זה הזדמנות גדולה".



ג'רמי ליו, שותף בקרן LightSpeed: "אנחנו רואים את עיקר הביזנס בשוק החיפוש הורטיקלי".



במה צריכות חברות להשקיע?



סיליג: "הדבר החשוב ביותר הוא צוות הניהול. הוא מה שיהפוך חברה למצליחה ויעשה את ההבדל. באשר לתחומים חמים, אני שותף להערכה כי החיפוש הורטיקלי הוא נושא חם. השימוש היום באינטרנט גדל בהתמדה ולכן נכון יותר ללכת על סגמנטים ופילוח מדויק. יש מספר רב של גולשים באינטרנט ולכן אפילו תחום צר יכול לעניין אנשים רבים. כמו כן, קיים עניין בפיתוח יכולות פרסום באינטרנט. אני פחות מאמין ברשתות חברתיות שכל מטרתן לקשר בין אנשים".



גולדפינגר יאיר: "יש אתרים רבים וטובים שלא יודעים לעשות כסף. מצד שני, יש אתרים שעושים מיליונים אבל לא ממש טובים. תחומים שנכון לשים עליהם דגש ברשת הם: ילדים, בריאות וחינוך. אלו התחומים החמים באינטרנט. צפויה בהם צמיחה וגידול. עוד לא השקיעו בהם מספיק. אני מאמין שיכולה לקום חברה נוספת המפתחת מנוע חיפוש שיכולה להתחרות בגוגל".



לוי: "להבדיל מהמדיה הישנה, שבה קריאת עיתון מתאפיינת בהתרווחות לאחור, באינטרנט הקורא מעורב בתהליך. תפיסה זו הובילה אותנו להשקעה בחברת Utube, שם המשתמשים מעורבים בהפקת תכני וידאו והעלאתם. הגדולה של גוגל היא לא בטכנולוגיה של מנוע החיפוש, אלא במודל העסקי לשילוב פרסומות" עוד מוסיף שמיל לוי:"תפיסה נוספת היא הצורך בפשטות והיא מתאפיינת בהשקעה שלנו בג'אג'ה. המסחר האלקטרוני הוא בראשיתו ואנחנו לפני מהפכה בתחום זה".



כיצד להתגונן מפני בועה חדשה



וורטמן: "היום אנחנו מבצעים בעיקר השקעות בשלבים מוקדמים, לפני שמזרימים כסף גדול לחברות. הימורים קטנים הם יתרון בשוק חם".



לוי: "קרנות הון סיכון בוחנות מודלים עסקיים ולא מספר גולשים (eyeball). הגידול הצפוי הוא עצום בייחוד בקוריאה ובשווקים אחרים. צריך גם להבין שההשקעה עשויה להיכשל".



גולדפינגר: "אולי קיימים סימנים לבועה כי זהו טבע האדם. מותגי האינטרנט הגדולים הופכים להיות גדולים יותר לעומת חברות המסורתיות שאינן ברשת".



ארונוף: "אנחנו בבועה. נצטרך להתמודד עם כך. בסופו של דבר זה עניין סטטיסטי והיום כסף רב יותר נמצא בקרנות הון סיכון, שמטבע הדברים משקיעות יותר סטארט אפים. אנחנו בעיצומה של בועה וזה יימשך, ועל כך צריך לברור השקעות בקפידה".



עצה לסיום



ליו: "השקיעו במוצרים שפותרים בעיות ואל תעתיקו פתרונות קיימים".



וורטמן: "שמרו על יחסים טובים עם מי שמממן אתכם".



לוי: "שתפו פעולה והאמינו במה שנכון".



גולדפינגר: "מצאו את השותף הנכון".



ארונוף: "בחרו צוות ניהול שאתם מאמינים ומקבלים את דעותיו".



סיליג: "גרמו למשקיעים לעבוד עבורכם. תנו להם משימות עם לוחות זמנים".