שמן הכפילה את ההפסד ל-54 מיליון שקל; רואי החשבון: קיומה מותנה בגיוס מימון

רואי החשבון של החברה מפנים את תשומת הלב לעובדה, כי לאור ההפסד הגבוה וגירעון של 239 מיליון שקל בהון החוזר, המשך פעילותה של החברה מותנה בגיוס מקורות מימון. החברה אומרת כי היא בוחנת בימים אלה גיוס ממקורות חיצוניים ו/או מימוש של חלק מנכסי הנדל"ן שלה, כדי להפחית את ההתחייבות לבנקים.



גם השורה העליונה לא מעודדת, והכנסות החברה ירדו במהלך השנה ב-10% ל-574 מיליון שקל. ההרעה נמשכה אל תוך הרבעון הרביעי, שבו ירדו ההכנסות ב-42% ל-120 מיליון שקל. השחיקה נבעה ממכירות חלשות בחטיבת האגרו-כימיה, שבה חלה ירידה במכירות הכוספאות לעומת עלייה קטנה יותר במכירות השמנים והצובר. מחירי המכירה של הכוספה, המשמשת לייצור שמנים, ירדה בכ-14% בשנת 2005 לעומת השנה המקבילה אשתקד. גם חטיבת המזון איכזבה בייחוד בשמנים הארוזים.



ההפסד התפעולי השנתי ירד אך נותר גבוה - 6.7 מיליון שקל לעומת הפסד תפעולי של 8.3 מיליון שקל בתקופה המקבילה. ברבעון הרביעי לבדו הסתכם ההפסד ב-9.2 מיליון שקל, לעומת הפסד תפעולי של 6.4 מיליון שקל. ההפסד התפעולי נובע בעיקר מהפסד כבד במפעל החלבון, עלייה בהוצאות השכר ובעלויות האנרגיה והשחיקה במכירות.







הוספת הוצאות המימון וההוצאות האחרות רק מחריפות את ההפסד: הוצאות המימון צמחו במהלך השנה ב-80% לרמה של 39 מיליון שקל עקב גידול באשראי הבנקאי שנועד למימון הגירעון בהון החוזר וההשקעה בנכסים. סך החובות של החברה לבנקים עמד בסוף תקופת הדו"ח על 458 מיליון שקל ונשא ריבית של 6.67%. ההון העצמי של החברה עומד על 28 מיליון שקל, לעומת מאזן כולל של 594 מיליון שקל.



הפרשה לקלאבמרקט ולחוב של לקוח וירידת ערך בשתי השקעות, הביאו להוצאות אחרות בסך של 14 מיליון שקל לעומת 3 מיליון שקל בתקופה המקבילה. עלות שכרו של מנכ"ל החברה יעקב לסקוב הסתכמה ב-1.2 מיליון שקל. מנגד, החברה פיטרה במהלך השנה 10% מהעובדים והחליפה עובדים בשכר גבוה בעובדים בשכר נמוך.



אם כל זה לא הספיק, הרי שלאחרונה התברר כי ההפסד האמיתי של שמן ב-2004 גדול ב-5 מיליון שקל מזה שעליו דווח, עקב טעות ברישום המכירות לאותה שנה.