כור במו"מ למכור את חברת טלרד

חברת כור שבשליטת משפחת ברונפמן ויונתן קולבר מנהלת מו"מ למכור את אחזקותיה (61%) בחברת טלרד. טלרד, שייצרה לכור הפסדים של 400 מיליון שקל ב-2002-2001, נחשבה לאחת החברות החלשות בתיק ההשקעות של הקונצרן הוותיק.

כור מכרה 39% ממניותיה של טלרד בנובמבר 2004 וביוני 2005 לקרן פורטיסימו, שמתמחה בהשקעות בחברות במשבר, תמורת 21 מיליון דולר, כלומר לפי שווי חברה של 33 מיליון דולר לפני הכסף ו-54 מיליון דולר אחרי הכסף שתזרים פורטיסימו לחברה. שוויה של טלרד בספרי כור היה 68 מיליון דולר בעת ביצוע העסקה.

טלרד עסקה בעבר בייצור מרכזיות וציוד תקשורת אחר עבור חברות תקשורת ובעיקר עבור חברת נורטל הקנדית, שהיתה גם בעלת מניות בטלרד ורכשה בשלבים מסוימים 80% ממחזור המכירות של טלרד.

התלות בנורטל גרמה למשבר קשה בטלרד בראשית העשור הנוכחי, עם התפוגגות בועת התקשורת וההיי-טק וקריסה שנרשמה במכירותיה של נורטל. טלרד נאלצה לעבור כמה תוכניות הבראה שבמהלכן צומצם מספר העובדים מ-3,200 ל-500. תוכנית ההבראה האחרונה הוכרזה במאי 2006 וכללה פיטורי 50 עובדים.

טלרד מאוגדת כיום סביב שלוש חטיבות: חטיבת רשתות דור חדש והעברת קול על גבי רשת האינטרנט (IP/NGN), חטיבת אופטיקה וחטיבת הפרויקטים והאינטגרציה שאמורה להפוך את טלרד מחברה שמייצרת מוצרים לחברה שמספקת פתרונות ומבצעת אינטגרציה של מערכות לחברות תקשורת.

טלרד רשמה הפסד תפעולי של 3.7 מיליון דולר במחזור של 18.7 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2006, לאחר שסיימה את 2005 בהפסד של 13.7 מיליון דולר מפעולות נמשכות במחזור הכנסות של 84 מיליון דולר - ירידה של 3% בהשוואה להכנסותיה ב-2004.

טלרד הציגה שיפור מסוים ברבעון הרביעי של 2005, כשהגיעה לאיזון תפעולי במחזור הכנסות של 23.4 מיליון דולר, ובכור הביעו תקוות שב-2007 ניתן יהיה להנפיק את החברה. ואולם נראה שברבעון הראשון של 2006 חלה הרעה נוספת במצבה.



מכור נמסר בתגובה: "איננו מגיבים להתפתחות עסקית של החברה".