המהלך השקט של אבי גבאי: מקדים את המיזוג עם בזקכל בשינוי ארגוני ואיחוד של 6 אגפים

בזק בינלאומי, בהנהלת אבי גבאי, ביצעה רה ארגון משמעותי בין החודשים מאי ויולי השנה וכינסה שישה אגפים תפעוליים לשלושה. אגף טכנולוגיות אוחד עם אגף מערכות מידע ותחתם הוקם אגף טכנולוגיות מידע. אגף מכירות לעסקים אוחד עם אגף אינטגרציה ועסקים חדשים ותחתם הוקם אגף פתרונות לעסקים. אגף הכספים, הכלכלה והרגולציה אוחד עם אגף משאבי ניהול ותחת הוקף אגף כספים ומשאבי אנוש.



זה למעשה השינוי הארגוני השני שמבצע גבאי בבזק בינלאומי, שעם כניסתו לתפקיד לפני כשלוש שנים ביצע שינוי ארגוני מקיף כשאיחד בין החטיבות העסקית והפרטית, מהלך שהיה כרוך אז בפיטורים של כמה עשרות עובדים.



בבזק בינלאומי מציינים, היום כי המהלך הנוכחי לא לווה ולא ילווה בפיטורי עובדים. עם זאת, הוא מכשיר את הקרקע בפני בזק בינלאומי לביצוע התאמות במבנה הארגוני בהתאם להתפתחויות הטכנולוגיות. בזק בינלאומי צפויה לקבל בקרוב את חידוש האישור לביצוע ניסוי בטלפוניה פנים ארצית ב-VoIP, וכן היא בפתחו של מיזוג גדול עם החברה האחות בזקכל. בזקכל מונה כ-400 עובדים ובזק בינלאומי יותר מ-1,000 עובדים. המיזוג בין השתיים ייצור חברה ממוזגת עם מחזור של יותר ממיליארד ורבע שקל, ושיחייב את החברות לפטר כמה עשרות עובדים כבר בשלב המיידי. על רקע זה מעט תמוה העיתוי של גבאי לשינוי ארגוני נוסף בבזק בינלאומי.